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医生绩效考核表.docVIP

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医院个人(医生)月度考核标准

姓名:考核时间:员工确认:

考核

项目

考核要素

月度考核标准

考核结果

加分

扣分

说明

出勤

仪容

仪表

(15分)

个人出勤

5分

全勤满分,迟到或早退1次扣1分;旷工1天及以上者该项无分,每月迟到超过3次,予以下岗处理。

发现1次未打卡扣1分(有未打卡说明的不扣分)

注:按医院请假流程办理请假手续

坚守岗位

5分

坚守岗位,及时准确完成本岗位工作任务满分,离、空岗、串岗扣2分,两次扣5分,三次及以上无分,工作时间玩手机、聊天、上QQ等扣除3分/次,三次及以上无分

仪容仪表

5分

遵守医院星级服务标准,着装不整或不戴工牌每发现1次扣1分;其他违反医院相关规定行为视情节扣分

工作

质量

(30分)

1.医患沟通

10分

1.通过内窥镜做好医患沟通,并做好治疗中的知情告知,手术知情同意书的签字,每违反(未做)一项扣5分

2.医疗差错

10分

2.发现1次医疗差错(纠纷)经界定存在医疗缺陷,根据鉴定结果扣分;确定为医疗事故扣30分,责任者按规定另行处理,其他差错扣5分

3.执行制度

10分

3.严格执行各项规章制度,认真履行职责,坚持按操作规程和服务流程,未做到视情节一次扣3-5分。发现诊室会客一次扣10分。

服务

质量

(20分)

1.患者满意度

5分

1.被患者投诉或发生与患者争吵,一次扣5分

2.服务流程

5分

2.严格执行诊疗服务流程和消毒隔离的8步法,每个治疗环节都要先告知患者再操作,做不到视情节扣3-6分

3.顾客表扬

5分

3.医生被患者推荐每升高5%加1分(10分封顶)

医生得到患者表扬一次加3分

4.团结协作

5分

4.能很好配合导医客服做好初、复诊患者的准确接待,做不到一次扣2分

工作量

(25分)

业务创收

5分

1.每月工作量(业务创收)。

设备保养

8分

2.诊疗器械的合理使用,发生器械损坏除按赔偿制度赔偿外,一次扣2分

病历质量

12分

3.病历质量检查结果:病历合格率≥90%,完成病历书写满分,并在系统中做好给回访客服的提示,发现一次不合格扣3分(含纸档病历和电子病例)

业务

学习

(10分)

学习与培训

10分

1.业务学习、参加培训、案例总结少一次扣3分

2.撰写推广宣传文章一篇加1分

3.新技术开展(经院方确认)加5分

4.组织业务培训,能培训新项目及项目开发经营理念或好的病历总结经验的,一次加5分

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