- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024生产领班工作职责(31篇)
2024生产领班工作职责(通用31篇)
2024生产领班工作职责篇1
1.实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺
2.生产计划的达成,产线人员的管理及协调
3.产品质量的监控,客户投诉的预防及控制
2024生产领班工作职责篇2
1、根据生产需要合理调配资源,对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理,配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
2024生产领班工作职责篇3
1、依上级指令执行生产及各项事务
2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理
3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持续改良
6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践
7、负责生产部订单计划的执行生产
8、作业人员的培训,安排等管理
2024生产领班工作职责篇4
负责生产人员和设备的安全,确保安全措施已实施,如果有疑问,领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备,并向上一级汇报。
负责产品的质量,确保质量流程的实施,如有任何疑问,需时间停止并向上一级汇报。
负责5S的执行,监督管理和检查。
确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。
根据作业指导书对产线员工进行培训,改进产线员工操作机台的能力。
负责每个班首件和末件产品的检验,严格执行质量控制体系,能够做出首件不良原因分析,对每个班产品进行抽检。
根据体系流程负责产品进料和出货。
负责紧急状况的协调。
领导安排的其他工作。
2024生产领班工作职责篇5
1、在生产经理领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好工作状态;
3、物料控制:(1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
2024生产领班工作职责篇6
1.生产线的组织管理;
2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;
3.人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;
4.维持安全的生产环境,现场5S执行;
5.对生产过程的变异及时反馈,按照公司流程进行处理;
6.计划达成,出货交期保证,现场物料的盘点及管控;
7.确保产品质量符合要求;
2024生产领班工作职责篇7
1、订单和员工控制(成本,交货期,完成率和需求管理),确保订单按计划准时完成;
2、团队内部的人员管理和工作安排,根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查,目标设定,反馈,员工发展,团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性,包括工艺指导,作业指导书和标准流程指导;
5、团队内部成员的信息传递与交流,及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理,确保其真实性;
7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度,季度,年度),基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行,确保作业现场无安全隐患,制止员工任何违反安全规定的行为,消除安全隐患。
2024生产领班工作职责篇8
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制:督导员工按要求作业,落实进行产品自检互检工作,降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
2024生产领班工作职责篇9
1.充分调动班组员工的积极性;
2.当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3.按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;
4.督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的各种原
您可能关注的文档
最近下载
- 初中综合实践活动教学设计 种植花生.docx VIP
- 医疗废物分类管理.pptx VIP
- 塔吊信号工试题及答案.docx VIP
- 2025《某大学10KV变电所供配电系统电气设计报告》19000字.docx VIP
- DZT 0295-2016 土地质量地球化学评价规范.pdf VIP
- 运输过程中出现损坏的处理措施.doc VIP
- 《铁血丹心》完美演奏版简谱钢琴谱 简谱双手数字完整版原版.pdf VIP
- 2025年高中数学_数列通项公式的求法教学设计学情分析教材分析课后反思.pdf VIP
- 海南省公安厅辅警真题.pdf
- 新人教版高中数学必修第一册第四章指数函数与对数函数全套PPT课件教案讲义.pptx
文档评论(0)