绩效考核方法及应用策略.pptx

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2024-05-10 发布于江苏
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绩效考核方法及应用策略.pptx

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绩效考核方法及应用策略;;绩效考核概述;;;通过上级、下级、同事等多方面的反馈进行评估，适用于全面评估员工的工作表现。;关键绩效指标（KPI）考核法;;制定KPI的过程需要与组织的战略目标相一致，通过分析工作流程和岗位职责，确定关键绩效领域和相应的指标。;优点;平衡计分卡（BSC）考核法;;;;;;;BSC涉及多个维度的绩效指标，制定和实施过程较为复杂，需要投入大量时间和资源。;360度反馈法;;结果反馈;全方位评估;促进自我发展：员工可以了解自己的优势和不足，有助于自我提升和发展。;;绩效考核应用策略;;;;绩效考核案例分析;KPI考核法在该公司的应用中，首先明确了各岗位的关键绩效指标，并根据这些指标设定了具体的考核标准。;;;谢谢您的聆听