2016年湖北省专升本管理学真题试卷_真题-无答案.docxVIP

2016年湖北省专升本（管理学）真题试卷

(总分94,考试时间90分钟)

1.单项选择题

1.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取()。

A.命令型 B.说服型

C.参与型 D.授权型

2.下列因素中．不属于企业外部环境因素的是()。

A.人口 B.营销组合

C.人均国民收入 D.产业政策

3.马克斯．韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。

A.X—Y理论 B.理想的行政组织体系理论

C.人际关系学说 D.管理方格论

4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。

A.行为科学学说 B.人文关系学说

C.人际关系学说 D.人事管理学说

5.“科学管理理论”的创始人是()。

A.泰罗 B.巴贝奇

C.甘特 D.福特

6.关于社会人基本假设，正确的是()。

A.不能从工作上的社会关系去寻求意义

B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机

C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视

D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

7.下列选项中不影响管理道德的因素是()。

A.管理者个人特征 B.组织规模

C.组织文化 D.道德问题的强度

8.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用()。

A.小中取大法 B.小中取小法

C.大中取大法 D.大中取小法

9.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为()。

A.风险型决策 B.不确定型决策

C.战略决策 D.非程序化决策

10.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是()。

A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪

C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念

11.“尺有所短，寸有所长”，说明在进行人员配备时()。

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥

B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员

C.学历高的人适合所有的岗位

D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

12.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是()。

A.直线型 B.职能型

C.事业部型 D.矩阵型

13.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是()。

A.职能 B.产品

C.地区 D.顾客需求

14.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()。

A.差异化战略 B.市场细分战略

C.市场渗透战略 D.集中化战略

15.在整个管理工作中处于首要位置的是()。

A.计划 B.组织

C.领导 D.控制

16.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释()。

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

D.一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

17.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式()。

A.积极强化 B.消极强化

C.惩罚 D.忽视

18.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要()。

A.前馈控制 B.现场控制

C.反馈控制 D.直接控制

19.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题()。

A.标准应该越高越好 B.标准应考虑实施成本

C.标准应考虑实际可能 D.标准应考虑顾客要求

20.对企业来说，组织变革是()。

A.应该避免的 B.可以避免的

C.无法避免的 D.引起混乱的根源

21.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权()。

A.链式沟通 B.全通道式沟通

C.轮式沟通 D.环式沟通

22.下列权力中体现领导个人权力的是()。

A.法定权力 B.赏罚权力

C.职位权力 D.专家权力

23.下列各