浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到的作用.docVIP

PAGE

PAGE1

浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到的作用

长远意识。平安文化建设是一项长期而艰难的任务，在这个长期的建设过程中，对相关工作的常抓不懈，使得企业得以仔细讨论平安管理方面的问题，并制订出长远的平安管理规划。同时这个过程，也是企业组织实施，强化平安生产基础管理工作的过程，从而实现平安生产管理长效机制得以建立的目的。

超前意识。平安文化的全面建设，能够使员工提升平安防范意识，进而提前做好预防预备并付诸实际行动，防范于未然，将事故毁灭在萌芽之中。

全局意识。平安文化建设直接关系到社会、国家、企业与员工的切身利益。随着平安文化建设进度的推动，能够使员工逐步树立全局观，在生产、工作中能从整体利益动身，对生产过程中消失的问题和发生的冲突，自觉以个体听从集体、局部听从全局的原则来处理与协调好各方面的关系。

创新意识。平安文化的建设与实施，能够促进广阔员工乐观参加平安生产技术与管理改革与创新，平安目标、平安方案的制订与实施，发挥他们的乐观性、主动性和制造性。与企业协同全都创建具有自身特色的平安文化，在科学技术日新月异的今日，适应社会经济进展。

人本意识。人是企业管理中最关键、最活跃的因素，平安文化建设是借文化之力促进平安生产，树立以人为本的经营管理理念，使得管理制度的制订具备更强的可操作性，并且更加人性化。

效率意识。从源头抓起完善平安文化建设，加大平安生产的科技投入，可以避开随便削减平安生产投入，削减平安成本的短期行为，同时预防平安隐患的产生，提高平安生产管理的效率。对企业而言，平安文化建设不仅是对企业文化本身的完善，在企业生产，员工管理等方面也具有指导作用。首先，平安文化建设有利于促进平安管理制度的完善和落实。建立和健全平安生产责任制和各项平安管理制度是搞好企业平安工作的基础。实际工作中，往往存在着两个方面的问题：一是平安管理的制度不健全，即无章可循。二是制度定得很全面，但难以落实或落实得不够，即有章不循。规章制度可以通过以往的工作阅历和借鉴胜利企业案例，结合自身的实际状况和详细需要，循规蹈矩逐步完善。更多的企业面临的是制度在生产生活中的落实问题，也就是执行力的问题显得更为突出。落实制度说究竟就是一种责任感，而责任感来源于观念。平安文化建设的目的就是解决观念问题。观念变了，具有剧烈的责任感、事业心，制度建设也就会得到更好的完善和落实。

其二，有利于消退平安隐患，订正习惯性违章，确保平安操作规程的落实。平安文化建设的逐步完善使得平安隐患更简单被发觉并消退，将平安问题扼杀在隐性阶段。

我们在日常工作中经常发觉一些习惯性违章屡禁不止，一些平安隐患得不到准时消退。多数违章者也知道违章作业是不对的，但往往由于贪图省力、心存侥幸;四周的一些人也掉以轻心，好像都默许着这一切可能造成严峻后果的事实存在，因而违章操作照旧，只待产生严峻后果时，才追悔莫及地说假如不。产生这种现象，究其缘由，就是人员平安意识淡薄，不良行为已成为一种思维定势。一个好的平安文化建设，是使平安的思维方式铭刻在脑海，平安的意识深化骨髓，人们就自然会根据平安操作规程办事。人人都是平安员，人人都会从爱护自己、爱护他人、爱护企业财产的角度思索问题，隐患与违章必定会得到遏制。

其三，平安文化建设是平安投入有效实施的有力保证。平安投入的不足，必定会造成平安设施的缺陷，埋下平安隐患。平安文化建设增加了员工的平安意识，企业上下、方方面面，都会从平安的愿望动身，端详四周的平安环境，主观上要求得到平安保障，也就简单发觉和提出平安设施方面存在的不足和问题，关怀平安设施的有效性，平安投入就必需得到保证。

最终，我们应当清晰地熟悉到，平安文化建设不是现时的消费，而是一种有效的长期投资。它能促使企业实现管理资源优化整合，达到提高平安生产管理效率和增创经济效益的目的。在现代企业平安生产管理的进展过程中，借文化之力实现平安管理由管到防的转变，防微杜渐，防患于未然，才能有效地预防各种平安问题的发生，实现企业生产的本质平安。