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标杆党支部工作总结申报材料
标杆党支部申报材料之41
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“五心”换“五新”,构建和谐涂装
中共XXX公司青岛分公司涂装支部委员会
XXX车间于2005年5月正式成立并于2008年成立独立的涂装党支部。随着公司业务的快速发展,5年来车间人员数量增加近10倍。XXX车间党支部面临着成立时间短、人员进入快、员工的平均年龄只有21岁,81%的员工为青岛市外等问题,为此,XXX车间党支部自2008年提出了“和谐涂装”的工作理念,通过“五心”工作方式,创建车间及员工的“五新”面貌。
一、用心:构建“和谐涂装快乐工作”文化氛围
1、提高员工认同感
车间通过发放员工手册、创办车间级“和谐XX车间”期刊、工段级“起点”期刊等方式宣传公司及车间、工段最新动态,给员工制作发放精美的印有“和谐涂装快乐工作”的笔记本等方式,大力宣传车间对员工工作生活的关注度,增强了员工对“和谐涂装快乐工作”文化氛围的认同。
2、工作现场布置温馨化
车间对各工段工段园地进行温馨化布置,通过设立员工心声宣传板、新春对联征集等活动,搭建员工参与工段建设,表达个人意愿的平台。“扬百万之帆乘风破浪现宏光,借新政之风披荆斩棘迎宝骏”,这是2011年新春对联征集活动中员工对公司祝愿
3、班前会开展特色活动
如面漆工段的“人人都是管理员”等活动,使员工的责任心与学习能力不断提升;上胶工段开展“拓展培训平指移杆”等特色活动,形象的加强了员工对团队力量的理解。
二、聚心:开展涂装特色活动
1、开展“先锋工程”主题活动
2010年XXX车间党支部共开展“先锋工程”活动9项,其中质量类工程3项,开展节能降耗类工程4项,其中“涂装降成本先锋工程”节约成本约450万。
2、开展“质量标兵”评选活动
开展优秀质量班组、质量标兵的评选工作;每月评选3名质量输出最好个人,每季度评选质量输出最好的班组,并做成宣传海报的方式在车间宣传表彰。
3、搭建“员工意见交流反馈平台”
车间设立党政工团主要负责人信箱7个,设立工段长意见收集箱5个;做到员工有话可说、有话愿说,最大程度收集员工意见和建议。
4、开展“感动涂装人物评选”活动
从2009年开始,党支部开展评选“感动涂装人物”活动,从生产一线评选全年在各个方面表现最佳的员工9名。下面是受伤员工王丛父亲对2010年度“感动涂装人物”邵珠欢的感谢信:“在青岛开发区照顾王丛的这两个月,我人生地不熟,是邵班长利用工作以外时间,帮我跑前跑后,并垫付3000多元医药费,让我这个外乡人,在这里同样得到了很多帮助,我们全家真的得好好感谢邵班”。
三、关心:丰富员工业余生活
1、开展春节前“一封家书”活动
由于每年春节期间放假时间较短,很多员工不能回家过春节,从08年起XXX车间都会以车间党政工团的名义为不能回家过年的员工寄一封家书,此项活动已经连续开展三年,共发出家书500多份。有员工家长回信反馈:“孩子小,又在外地工作,非常担心孩子在公司的工作和生活情况,通过单位寄来的信,了解了公司的发展形势、孩子的工作生活情况,非常安心”。
2、举行留在青岛过年员工“年夜饭”活动
为了让员工能在异乡欢度春节,从08年起党支部书记等党工团负责人都留守青岛陪同员工一起过春节,在春节当天安排年夜饭、初一初二安排丰富的文体活动。
3、开展丰富多彩文体活动
由于为了丰富员工的业余生活,涂装党工团一起组织多种多样的活动项目,仅2010年涂装共开展了涵盖体育、文化比赛类、象棋类、文艺类等18项文体活动,极大的丰富了员工业余生活。
四、贴心:提升员工技能,关注员工发展
1、开展技能比武活动
XXX车间2010年先后开展了打磨技能大赛、贴黑膜技能大赛、钣金技能大赛、喷漆技能大赛、上胶技能大赛、底漆工艺演讲比赛等12次技能比武活动,先后涌现出56名先进个人。
2、成立高技能员工协会组织
XXX车间积极鼓励员工报名参与等级工培训,2010年,共有
2010年车间各项质量指标均达标,在车间人员的共同努力下油漆漆膜质量不断提升,做到了全公司漆膜最高水平,在同行业同类车型中质量排名前三。
四、成本节约新面貌:
2010年成本各项指标均处于达标状态,相较于09年成本10年降低了4.5%,比预期目标降低3.5%,全年共节约成本约500万元,成为五菱三个XXX车间中的领跑者。
五、工段建设新面貌:
2010年车间工段建设取得优秀成绩:上胶工段获得上汽集团文明窗口荣誉称号、公司年度10佳工人先锋号荣誉称号、公司五星级工段荣誉称号;面漆工段获得公司总经理奖-优秀团队奖、分公司年度5佳工人先锋号;车间所有参加5S大赛的区域均获得分公司最优成绩等。
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