员工绩效考核评分表.pdf

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员工绩效考核评分表

姓名岗位办公室部门主管

考核

负责人考核期限自年月日年月日

应得主管经理

分评分评分

考核工程考核内容

管理公司的日常行政事务，为领导效劳5

公司员工的日常管理、为员工效劳5

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标5

对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评6

估

协助经理室做出公司的开展方针和开展目标具10

体规划

对工程工程的施工管理进展监视、检查、协调5

协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工4

作

工作内容完成领导交办的其他工作5

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

职业素质工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完本钱身职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

.z.

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□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

效劳意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门员工工作3

团体精神□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分

员工绩效考核评分表

姓名岗位办公室文员

考核

负责人考核期限自