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车间主管工作职责具体内容(30篇)

车间主管工作职责具体内容(通用30篇)

车间主管工作职责具体内容篇1

1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主管工作职责具体内容篇2

1、全面负责装配车间的生产管理;

2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

7、依据销售订单和其他部门计划,编制生产计划,按时准点完成月度生产任务;

8、做好装配车间的6S管理。

车间主管工作职责具体内容篇3

1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例;

3、配合公司做好车间员工的绩效考核;

4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

5、做好员工技能方面的培训,制定相应培训计划;

6、保证车间设备工具的正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作;

7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;

8、负责生产现场的5S管理,组织定期检查、持续改善,消除安全隐患;

9、敬业、有良好的团队精神,能够胜任一定压力下的工作,积极配合运营经理开展工作。

车间主管工作职责具体内容篇4

1、主持部门的全面工作

2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度

3、实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单100%交付

4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本

5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效

6、协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率

7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决

8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告

11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定

车间主管工作职责具体内容篇5

1、负责灌装、包装车间的日常运营,生产现场日常管理与监控,协调车间与其它部门之间的工作沟通;

2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

3、负责监督车间的生产作业计划执行情况,及时调控作业进度;

4、对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;

5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

6、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本;

7、完成上级领导临时交办的事项。

车间主管工作职责具体内容篇6

1.负责根据“维修委托任务单”上的维修项目,合理调度维修人员,保证按时交车;

2.负责回复维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等,监督控制维修质量,确保维修车辆一次修复率;

3.负责车间维修作业现场的管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修质量、废旧物品回收处理等作指导和监督;

4.负责维修设备的检查和维护,确保设备完好率;

5.负责车间内部5S管理、协助处理客户维修质量方面的投诉及上级交办的其他任务。

车间主管工作职责具体内容篇7

1、负责订单的生产安排及进度.

2、负责产品的质量及管控.

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间主管工作职责具体内容篇8

1、全面负责车间之生产、质量、技

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