批量精装公区及室内移交技术管理标准及精装六大样板.pdf

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批量精装公区及室内移交技术管理标准

编制日期：2019年11月2日编制部门：旭辉地产-武汉事业部工程运营部

目录

一土建移交精装的意义

二移交技术管理标准

批量精装公区及室内移交技术管理标准-目录

一、土建移交精装的意义二、批量精装公区及室内移交技术管理标准

1.1土建移交精装的目的2.1土建移交精装样板

1.2土建移交精装的条件2.2分项工程移交内容及标准

1.3土建移交精装的方式2.3精装修工艺工法样板

2.4精装修成品保护样板

2.5精装修交付样板

2.6精装修全户型交付样板、含公区大堂等

2.7机电安装样板

土建移交精装的意义-目的

为保证精装修工程顺利进行；

规范和明确批量精装修项目土建总包工作面移交给精装修总包的内容、标准；

划清质量责任；

减少中间移交纠纷；

提升工程质量；

土建移交精装的意义-条件

土建砌筑、抹灰施工完成；

消防、管道井门及外墙门窗栏杆安装完成；

土建移交面清洁完成；

根据电梯前室公共区域弹出水平标高线，统一为地坪正负零以上1000mm位置；要求所有如电梯厅门

标高、入户门标高、铝合金门标高及公区区防火门等标高统一。

施工道路及临水临电设施布设完成；

其它情况根据现场实际情况，以移交会议纪要记录为准。

土建移交精装的意义-方式

时间计划：

根据项目楼栋情况与土建质量进度，土建总包提交移交时间计划，一般3-5层为一流水段划分，审批后的计划提

前告知项目部及精装单位，总包按审核后计划提供工作面；

人员架构：

项目部协助装修总包组织成立预验收小组，包含监理单位和总包单位，介入现场检查问题，用项目统一的移交

记录表记录，约定整改时间并确认签字，整改完后由项目部、监理、总包、精装单位四方签字视为移交完毕

移交样板：

随机抽取一层为移交样板，整改完成各方验收后开始正式批量移交；

移交流程：

样板移交-土建自检-精装复检-土建整改-终检移交；

批量精装公区及室内移交技术管理标准-土建移交精装样板

二、移交技术管理标准实施方法–样板完成时间要求

6.机电安装样板（配置标准中含：地暖、消防喷淋、中央空调、新风系统)

意义：1、避免系统性问题的发生、不必要的拆改、及客诉；

2、通过样板控制批量生产质量；

二、移交技术管理标准实施方法-集团第三方评估检查考察重点

二、移交技术管理标准实施方法–土建移交精装样板

二、移交技术管理标准实施方法–土建移交精装样板

土建与精装修移交样板清单：

墙体粉刷基层移交、地坪移交、标高线移交

门窗洞口尺寸移交

阳台、露厨卫闭水试验移交

阳台、露卫生间基层及排水坡度移交

给水及采暖管道打压完成移交

排水、地漏管道试通球移交

进出水口预留位置核查移交

灯位、开关插座声手报置核查移交

外门窗单位淋水试验移交

总包含指定分工作面成品保护移交

墙体粉刷基层移交、地坪移交、标高线移交

门窗洞口尺寸移交

阳台、露厨卫闭水试验移交

阳台、露卫生间基层及排水坡度移交

给水及采暖管道打压完成移交