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项目运营目标书
项目经营决策
战略目标□√现金流项目□利润支持项目□√品牌支持项目
客户及产品定客户以市客户为主，辐射周边乡镇刚需客户。利用学区房和区位优势，着重宣传项目升值潜力和人居氛围，品
位质产品打造,区域领袖高端低密居住项目。
项目产品系列中端刚需+再改客户，府系列产品，新亚洲风格。
创新产品、成熟产品、标准化产品，同一项目中选择不同产品方案的请分别说明：成熟产品+景观创新
√□组合产品项目：(选项示例)
产品方案☑多层系列□创新产品□成熟产品□标准化产品
☑小高层系列□创新产品□成熟产品□标准化产品
☑中高层系列□创新产品□成熟产品□标准化产品
☑加速项目（加速考核点：2019年8月18日或2019年9月□常规项目
项目开发进度
15日）
销售规模、利润率、销售速度，请综合说明产品营销策略：
营销策略
□侧重规模☑侧重利润□规模和利润并重
以进度、产品品质、成本三个维度排列决策优先顺序，仅作过程中决策参考：品质优先+进度优先
项目开发决策
优先级□进度优先□品质优先□成本优先
（文字描述+平面分区图，明确分期（批）启动时间）
本项目分两期开发，一期66年5月22日开工，9月15日首次开盘，2022年5月30日交房；
项目分期（批）
开发方案
开发计划：2019年9月1日开工，2020年1月日二次开盘，2022年5月30日交房。
项目运营目标书
项目经营决策
指标一期二期备注
面积指标80764.91㎡85708.37㎡具体数据以营
经营指标4.032亿4.932亿销提供为准
高层均价4900元/㎡高层均价5100元/㎡
A.销售价格小高层均价5100元/㎡小高层均价5300元/㎡
项目经营目
多层洋房均价5300元/㎡多层洋房均价5600元/㎡
标
B.销售面积80764.91㎡85708.37㎡
C.销售收入4.032亿4.932亿
D.销售回款80%3.36亿4.11亿
E.利润率10.5%10.5%
F.营销费用控制不得超过销售收入的2%
项目里程碑节点计划（项目总体计划确定后，插入此处）
项目里程碑节点
序号节点级别
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