基于SLP方法的AB公司仓储布局优化.docx

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2024-05-11 发布于河北
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重庆AB公司仓储中心布局优化研究探讨了其现有状况，提出了多个优化方案。首先，通过对重庆AB公司仓储中心现状的介绍，确定了当前存在的问题，并指出了问题的主要原因。然后，通过对仓储中心各工作单元的工作性质及相互作用的研究，分析了存在的问题，并提出了相应的解决方案。最后，运用模糊综合评价法对优化方案进行了筛选和比较，最终选定了最佳优化方案，并对其与原始方案进行了对比验证。这一研究不仅解决了重庆AB公司仓储中心存在的问题，还成功地优化了其布局，提高了仓库空间利用率，进一步提升了企业的竞争力。

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摘要

本文是对重庆AB公司仓储中心布局优化问题进行研究，首先介绍重庆AB公司仓储中心布局现状，接着介绍仓储中心各个工作单元工作性质以及相互之间如何运作，并指出仓储中心存在的问题；针对出现的问题运用SLP方法对AB公司2019年第三季度数据进行分析得出两个优化布局方案；最后运用模糊综合评价法对两个方案进行选择，再将最佳优化布局方案与原始布局方案进行前后对比验证。

通过本文对AB公司仓储中心布局优化研究，解决了AB仓储中心工作区域设置不合理问题，减少原材料产成品在仓储中心内搬运距离，提高了仓库空间利用率，进一步提高企业

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