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演讲人:日期:店长货品管理培训
目录CONTENCT货品管理概述货品采购与进货策略库存控制与优化方法陈列展示与促销策略设计退换货流程与顾客服务提升数据分析能力提升途径
01货品管理概述
货品管理定义货品管理重要性货品管理定义与重要性货品管理是指对商品从进货到销售的全过程进行规划、组织、控制和监督,以确保商品数量准确、质量完好、及时满足消费者需求的一系列活动。有效的货品管理可以提高店铺的销售业绩、降低库存成本、优化供应链流程,从而提升店铺的整体运营效率和顾客满意度。
决策者监督者协调者店长需要制定货品管理策略,确定进货和销售计划,对货品进行合理分配和调度。店长需要对店员进行货品管理方面的培训和指
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