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雄裕公司人力资源管理对策研究
摘要
传统的人力资源管理方式一直阻碍着我国家族企业的前进的步伐,现行的人力资源管理体系已经不足以应对经济社会的高速发展,为了提升我省的经济发展,提高家族企业的可持续发展,创新和改进家族企业的人力资源管理方式已经迫在眉睫。本文在相关理论的基础上以家族企业雄裕公司为研究案例,在提出其在激励、招聘、考核、培训等方面存在问题的同时提出制定人力资源规划、改进人员招聘中存在问题的对策 、明确雄裕公司人力资源培训与开发的方向、完善公司薪酬福利及绩效考评机制的措施,旨在为企业的可持续发展提供参考。
关键词:雄裕公司;激励;招聘;培训;对策
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