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中国联通采购优化策略研究的开题报告

一、研究背景及意义

中国联通是中国重要的通信运营商之一，随着我国信息化建设的快速发展，中国联通的市场份额也在逐步扩大。随着全球化的趋势加剧和竞争的加剧，企业发展必须更加注重成本优化，同时也要在品质、可靠性和创新等方面有所提高。作为一个大型企业，中国联通的采购活动是其重要的成本控制环节之一，因此采购优化策略的研究对于中国联通的长远发展具有重要的意义。

二、研究内容和目标

本研究旨在探讨中国联通采购的优化策略，具体包括以下内容：

1.对中国联通当前采购策略的情况进行梳理和分析；

2.分析中国联通采购环节中所涉及的主要问题和矛盾；

3.通过案例研究等方法探讨具体的采购优化策略；

4.制定针对中国联通的采购优化策略，以达到降低采购成本、提高采购效率、优化采购流程等目标。

三、研究方法

本研究采用了多种研究方法，包括文献综述、概念分析、案例研究和实证研究等方法。其中，文献综述和概念分析主要用于对采购优化策略的研究进行理论探讨和总结，案例研究用于探讨具体的采购优化策略，实证研究则用于验证理论和方法的可行性和有效性。

四、预期结果

通过本研究，我们将帮助中国联通优化其采购策略，提高采购效率，降低采购成本，优化采购流程等。预计达到以下具体效果：

1.基于理论和实证研究的结果，制定适合中国联通的采购优化策略；

2.推动中国联通采购策略的进一步改善，促进企业的长远发展；

3.让更多的企业认识到采购优化的重要性，增强企业的成本控制和竞争力。