销售工作总结范文15篇.docxVIP

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销售工作总结范文15篇

销售工作总结范文1

一、20__年主要工作

(一)布局区域,未来签单;

在过去的__年度中,我和双志共同负责__、__、__区域的销售及管理工作,通过一年的努力,已基本完成__地区销售布局,__及__区域部分布局,现有意向约74万平方,有望在__年度陆续签单。

(二)区域销售项目跟踪情况;

在__销售年度里,按照公司发展区域销售的工作思路和方向,陆续完成了整个__地区的销售部局,__市区在建项目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省机电高等专科学校新校区建设项目、__学院三全学院平原新区建设项目、__医学院综合办公楼建设项目、__市人民法院办公楼建设项目、__市牧野区检察院技侦大楼项目、__市交通局大楼项目等。

__区域本年度主要跟踪的项目有__市山城区检察院项目、淇县检察院项目等。其中山城区检察院项目有望在__年上半年度签单。

__区域本年度主要跟踪的项目有__市财政局新大楼项目、平原光电新园区建设项目、光源电力新办公楼项目、__沁阳市财政局办公楼项目,济源市卫生局松原卫生院项目等。

以上项目有望在__年度通过持续的销售推进出单。

(三)做好内部配合,共同完成任务。

销售团队内部协作配合,完成公司销售任务,参与济源教育局太阳能项目、华信集团投标等。

二、20__年工作思路

(一)完善区域布局;

积极跟踪__地区现有项目信息,完善__地区的销售布局,循环挖掘及跟踪__地区的`项目,做到持续稳定的投入,维护销售漏斗,争取早日出单。加大__地区的工作投入力度,争取在__上半年度完成__地区的销售布局,然后进入循环挖掘及跟踪阶段,争取早日出单。__区域根据现有情况判断,竞争过于激烈,项目利润空间小,对于该区域的项目未来的计划是有选择的跟踪。

(二)跟踪行业发展;

跟踪行业发展,关注新技术前言,关注整体市场走向对公司运营的影响。

(三)公司内部配合,共同完成公司销售目标;

加强协作,提高自身黏合力。积极做好各销售区域的协同工作,完成公司年度销售目标。

(四)注意自身的能力发展与提高;

自我完善市场营销、企业管理的相关能力,进一步加深对公司自有产品的学习和理解。

提高自身工作计划性,增强自身的执行能力,保持整体工作的主动性。一日三省,多思考,多总结。

销售工作总结范文2

回顾20__年的整体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也致使整体销售上不往的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。

一、目前的医药情势:

1、现时药价不断降落、下调,没有多在利润,空间愈来愈小、客户难以操纵。

2、即便有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:__元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操纵,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操纵这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽然说情况差未几,但却可以进几家医院,每个月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有益于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,致使落标的情况经常发生,在这点上,我需做深入的.检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽可能做足工课,进步自己的报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技能也需侧重加强,只要我们专心往观察和发掘,话题的切进点是很轻易找到,争取每一个电话招商进程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要进步,给客户一个好的印象。

二、所负责相干省分的整体情况:

随着中国医药市场的大力整顿逐步加强,医药招商面对国家药品监管力度逐步增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,很多限制性药品销售的政策落实到位,报价__元,____报价__元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部分医院进药时首先会斟酌是不是是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是限价品种,只要所报的价在所限价钱以内都可进围,这样一来,大部分的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每一个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操纵的市场也不是很大,可以操纵的空间是小之又小。

省内,我所负责的地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客

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