尚品宅配商业计划书.docx

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尚品宅配商业计划书

篇一：中国商业模式最受业界认可的企业——尚品宅配买家具到尚品宅配新居网：

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中国商业模式最受业界认可的企业——尚品宅配 在这个商业发展飞快的时代，格局影响行业之间的竞争，

而互联网更是最最最拥有活力的因素了。不过互联网的经营如果做不好，将左右行业的一切。

今天要介绍的是一家制造业公司，政府赋予他们五化建设项目的典范；

这可不是一家做地产的公司喔，但其数据库却打造成像房地产公司一样庞大。

就在整个行业都低迷的情况下，这家公司却一60%每年的速度在扩展其业绩。

再怎样复杂的家具个案，它都能在一个月内完成安装。那你知道究竟是有一股什么力量推进它崛起的呢？标杆简介

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新居网，广州尚品宅配家居股份有限公司，

是中国定制家具领导品牌——尚品宅配的官方网络商城，以全新的C2B结合O2O模式引领家居电子商务行业发展，是全国最领先的家居电子商务平台，业务覆盖了全国各个地区。

新居网以全新的“试衣间”为其理念，在不断发展O2O模式，启动了线上线下的资源互相利用，迅速地在全国建立起来了700多家门店，以实现对每一个城市的消费者的照顾。客户只需通过报名后，提出需要，然后尚品宅配的设计师就会安排预约一个时间上门量尺，解决客户关于家居装修的方案。只有你想不到，没有做不到。

尚品宅配通过画3D效果图展示给客户，来满足客户关于室内设计的需要。一站式到位的定制流程，非常简单易用。

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并引入“网络+实体”的运营模式解决客户的本地化服务体验问题，在全国已经建立起700多个实体店面，来满足当地客户对家具纹理、色彩、风格、质感等的体验要求。在我们搭建的专业服务体系下，客户只需要安排时间一次到店查看家具三维方案并体验家具实物效果，就可以一站式购齐自己家的全屋家具。新居网一直以消费者的个性化需求作为驱动，通过满足消费者需求创造附加价值，从而提升消费者的家居品质并推动行业的变革和发展。

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标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法，使自己成为或赶超一流公司。

篇二：尚品宅配跳出企业格局全面布局大市场

尚品宅配跳出企业格局 全面布局大市场 每一个家居企业现在都在体验经济与可以带来的进步和发展，所有公司

都在争取消费者的认同，对比不断提供优质的服务体验和消费感觉。传统的家居行业有着太多的问题，如价格不透明，产品描述过火，服务体验差，售后难等许多难题。现阶段家居行业很多都与互联网接轨，尚品宅配也在探索在互联网思维上如何解决消费者在购买家居过程中所产省的问题。作为定制家具行业的龙头企业，尚品宅配在这个问题上重新出发，从根源上解决问题。

尚品宅配自从XX年成立以来，不断研发的可以进步和服务精神得到了各级领导的关怀与支持。最近几年开展的C2B+O2O、大规模定制、云计算+大数据等几大创新商业模式，在行业和国家都得到广泛的关注和支持。

而15年提出的“互联网+工业4.0”思维更是直接将互联网与工厂搭建起稳固的桥梁，而在服务方面更好的解决定制生产慢的过程。

现阶段消费者更关注的是更低的成本获得更高的品质，无论实在产品还是服务都引起共鸣。所以如今企业要发展必须跳出旧企业格局，要用创新的服务和过硬生产质量，与互联网相结合全面布局整体的家居行业大市场。

篇三：网络环境下尚品宅配的“客户定制家具”商业模式案例分析

网络环境下尚品宅配的“客户定制家具”商业模式

一、企业背景

尚品宅配是一家专做定制化和个性化的家具企业，和其他传统家具制造企业不一样，其一他专做个性化和定制化的家具，其二他是一个嫁接在“互联网上的家具企业”，是一个靠数据来驱动的企业。

尚品宅配可以根据用户的身材、喜好来帮你进行从款式设计到构造尺寸的全方位个性定制。同时通过其3D设计软件及云端设计资源整合能力，在设计端让消费者不仅能体验到单个的产品，还能体验整体家居设计。用户满意之后，尚品宅配开始基于前端提供的数据进行个性化、柔性化的生产制造。尚品宅配完全实现线上线下整合、按需定产，这样的O2O、C2B商业模式是所有家具行业都期望的商业模式。

尚品宅配是中国 IT业和家具业跨界融合的一个标杆企业，从一个专门为家具、建材、装修行业企业提供信息