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GD建筑公司施工项目创收管理研究的开题报告

一、研究背景及意义

GD建筑公司是一家具有较高知名度和规模的建筑公司，该公司多年来在国内外建造了众多大型建筑工程，且具有极高的信誉度，为社会经济发展做出了重要贡献。在公司的经营中，创收管理是至关重要的环节，影响着公司的长期发展，尤其是在当下建筑市场竞争激烈，利润空间不断缩小的背景下，创收管理的重要性更加突出。

本研究将探讨GD建筑公司在施工项目创收管理方面的问题和挑战，并针对其经营实际展开深入研究和分析，提出可行的解决方案和建议，旨在为GD建筑公司创收管理提供借鉴和参考，提升公司的市场竞争力，实现更为稳定、快速、可持续的创收。

二、研究内容

本研究将重点探讨以下问题：

1、GD建筑公司施工项目创收管理的现状与瓶颈问题分析。

2、GD建筑公司施工项目创收管理的需求与关键成功要素的分析。

3、GD建筑公司在优化施工项目创收管理方面的可行性解决方案和优化策略研究。

4、GD建筑公司施工项目创收管理的财务分析和效果评估研究。

三、研究方法和技术路线

本研究采用文献调查、案例分析、问卷调查、专家访谈等多种研究方法，结合GD建筑公司创收管理的实际情况，分析施工项目创收管理的现状和制约因素，并提出对策和方案。

技术路线：

第一步：文献调研

第二步：问卷调查

第三步：方案设计

第四步：案例分析

第五步：专家访谈

第六步：数据分析

第七步：报告撰写

四、预期成果及意义

本研究的预期成果有以下方面：

1、深化GD建筑公司施工项目创收管理的认识和理解。

2、识别GD建筑公司施工项目创收管理的优点和不足。

3、提出针对GD建筑公司施工项目创收管理的解决方案和建议。

4、为GD建筑公司施工项目创收管理的优化提供参考和依据。

5、对建筑公司创收管理领域的相关研究提供经验借鉴。