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麦当劳企业文化带来的启示(菁选2

篇)

麦当劳企业文化带来的启示1走入中国每一家麦当劳店，里面的

员工同样都是中国人，但是他们身上那种快乐、主动、积极给人的印

象却异常深刻。为什么会这样?因为麦当劳的文化“熏陶”了他们。

1.赢家思想

麦当劳员工手册首页就是“麦当劳箴言”，特别提到了赢家与输家

的区别：赢家永远是答案的一部分，输家永远是问题的一部分;赢家

永远有一个计划，输家永远有一个借口;赢家常说“让我来帮你做”，输

家常说“那不是我的事”;赢家总是看到每个问题的答案，输家总是看到

每个答案的问题;赢家常说“可能很困难，但希望很大”，输家常说“可

能有希望，但困难重重”。

为什么要强调赢家思想?我们分析一下“赢”这个字。“赢”上面是

“亡”字，这是告诉大家要有危机感。做总经理的，要有一种危机意识，

也要把这种危机意识传递给下面的员工。“企业兴亡，员工有责”，现

在酒店餐饮行业竞争激烈，曾有人统计，每天新开店100家，却差不

多有120家要关门。如果有了共同的危机感，就会有共同的奋斗目标。

“口”代表什么?可以理解为口碑、口味、沟通。做餐饮行业，客

人的口碑非常重要，只要他觉得在店里得到了满意，下次他还会来，

还会介绍麦当劳企业文化带来的启示(菁选2篇)扩展阅

读

1

共赢美好未来

核心价值观

诚信责任创新奉献

企业愿景

美丽鲁能基业长青

企业精神

努力超越追求卓越

发展理念

DEVELOPMENT

企业使命

引领创新共赢

战略目标

成为公众、专业、优质、领先的.一流现代企业集团

经营之道文化理念

BUSINESS

经营理念

效益第一品牌至尚

以人为本科学管理

人才观

赋能人才同创共享

大安全观

生产安全廉政安全

2

形象安全合作安全

客户观

全心全意为客户服务

大营销观

人人都是营销主体

处处代表鲁能形象

事事创造品牌价值

产品观

构筑品质生活产业生态链

行为之规文化理念

BEHAVIOR

市场意识

信以立企物竞天择

团队意识

目标凝聚协作共赢

行动意识

因必明行必果

沟通意识

开放包容共享

学习意识

学习力就是竞争力

鲁能的企业文化是什么2鲁能集团有限公司成立于2022年12月，

3

是国家电网公司全资子公司，核心业务聚焦地产、能源两大板块，致

力于成为公众、专业、优质、领先的绿色地产发展商和绿色能源投资

运营商。

鲁能地产拥有27年城市开发经验，布局全国22个城市，累计开

发建筑面积1300万*米，为30万尊贵业主提供服务。2022年销售额

646亿元，位居中国房地产百强企业15位、成长性第1位。

鲁能清洁能源布局国内六个资源富集省份，总装机规模超过100

万千瓦，累计发电超过70亿千瓦时。

鲁能倡导国际休闲生活方式，践行“创新、协调、绿色、开放、

共享”五大发展理念，聚焦“生态、健康、运动、娱乐、科技”产品维

度，保护自然生态资源，崇尚全龄健康发展，关注体育社区人文，构

筑娱乐度假功能，探寻智慧生活未来。

鲁能专注于跨界资源整合和价值链条集成，开启创新型产业地产

时代：

商业地产：“鲁能城”、“美丽汇”。释放城市文化魅力，满足体验

经济时代消费者多元化的商业需求，打造缤纷多彩的时尚活力生活体

验。

文旅地产：“鲁能胜地”。以人为本、生态为根、文化为魂、参与

互动，打造深度体验的国际旅游度假区。

体育地产：“鲁能泰山7号”。倡导全民健身，让体育融入社区，

走进民众，打造多元体育产品，全方位绽放人本活力。

健康地产：“鲁能