x水业有限公司质量管理文件.pdfVIP

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*****水业**

二00五年五月二十八日制定

一、公布令

****水业**全体员工：

****水业**质量管理文是本企业有效管理和控制各项质量活动，

保证产品质量平安的纲领性文件，我公司每个成员必须严格遵守，认真执

行，违者必纠。

本手册自公布之日起生效。

特此公布

经理：***〔签章〕

二OO五年五月二十八日

二、任命书

为全面贯彻和落实我公司的质量方针和质量目标，为了不折不扣地

执行各项岗位责任制和规章制度。

经公司经理决定：本人为质量管理负责人。

任命***同志为我公司的质量管理全权代理人。

任命***同志为我公司生产技术负责人。

今后，在我公司的质量管理、生产技术和产品检验把关工作中负主

--可修编--

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要责任。

经理：***

二00五年五月二十八日

三、质量方针和质量目标

质量方针：

以质量求生存、向管理要效益；

不断提高产品质量、造出美菱放心品牌；

为消费者提供满意的产品。

质量目标：

工序一次性检验合格率95％；

成品合格率到达98％；

消费者满意率到达100％。

四、质量管理制度

为保证我公司以质量求生存、向管理要效益；不断提高产品质量、

造出美菱放心品牌；为消费者提供满意的产品。的质量方针得以贯彻实施，

确保质量目标的实现，特制定本质量管理制度。

1、定期学习制度

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定期组织全员职工学习有关质量方面的法律法规知识，学习技术标准，

不断地提高全员质量意识，结实树立质量第一，以质取胜的思想观念，使广

阔员工产生一种紧迫感、危机感和责任感。

⑴、按照岗位的不同，设置不同的学习容。以中华人民

国产品质量法为首选容，配合学习有关质量、计量和标准化等有关法律、

法规。促进全公司职工树立法制观念增强法律意识。

⑵、每月5日各部门负责人召集本部门员工学习和安排上月的

质量分析会，同时总结下月的质量管理工作，总结出书面材料报公司经理

备案。

⑶、各科室月底28日写出质量管理工作总结，以部门科室为单

位上报办公室。由办公室写出全公司总结。以便总结经历，找出差距，弥

补缺乏。

2、层层把关制度

按照各部门职责和权限，实行层层把关。下级要对上级负责，经理要

对企业负责。各部门应认真履行相应的职责，密切配合，共同把好产品质

量。

⑴、经理对全厂的各质量控制点负责把关。

⑵、质量控制点的操作人员对本环节的质量控制负责把关。

⑶、车间各生产岗位对本岗位的操作环节质量负责把关。

--可修编--

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⑷、成品质量检验员对最终产品质量把关。

⑸、供给部门对采购进厂的原材料质量负责质量把关。各部门应

严格维护整体利益。树立主人翁责任感，对企业的生命负责，对消费者利

益负责。

3、质量文件和技术文件管理制度

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