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谈如何提高建筑工程项目的施工质量

徐涛中铁建工集团有限公司西北分公司

【摘要】本文分析了影响工程施工质量的主要因素，并从施工采取的预防措施，施工过程的质量保证体系等角度，对建筑施工项目的工程质量控制提出了自己的认识。

【关键词】建筑施工质量因素措施

建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样提高建设工程的质量已成为全社会共同关心的主题。然而，长期以来，很多建筑企业将主要任务放在提高效益，确保项目利润上，使得建筑工程的质量并未得到真正的重视，虽然也做了一些工程的质量管理工作，但往往只停留在表面上而未取得真正的效果，使得整体的工程质量并没有得到很好的提高，造成工程项目管理工作和实际效果相脱节。

所以有必要形成一套科学的、先进的工程项目的管理体制，从多方面入手，全面提高建设工程的项目质量。

一、对工程质量的主要影响因素进行分析，以此来提高对工程质量管理的认识水平对影响因素分析的意义在于能够针对这些影响因素采取提前预控的措施和方案，防止或减少质量问题的出现。

１．人的因素：工程项目施工的所有人员是形成工程质量的主要因素。要对人的因素进行控制首先是提高他们质量第一、预控为主的观念。其次，管理者的决策、管理能力的高低也对工程质量产生重要影响：是否有较强的质量规划、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度是否完善，技术措施是否得力，等等，这都直接影响工程质量。

第三，要求操作人员有精湛的技术技能、严谨的工作作风，有严格执行质量标准和操作规程的观念。

２．材料因素：包括原材料、成品、半成品、构配件等，这是工程施工的物质条件。材料的质量是工程质量的基础，如果材料质量不符合要求工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的保证。材料控制的要点：提高采购人员的质量和责任意识，提高他们的专业知识和质量鉴定的水平；掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，做好运输计划：加强材料的检查验收；做好材料的试验及检验工作；抓好材料的现场管理，并合理使用、严格出入库和领料管理。

３．施工方法的因素：施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段等。施工方案正确与否。

直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。所以制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织等方面进行全面分析、综合考虑。

４．机械设备的因素：施工机械设备是实现施工机械化的基础，对工程项目的进度和工程质量均有直接的影响。从保证工程项目质量的角度出发，应着重从机械设备的选型、设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求方面加以管理。同时还必须考虑施工现场条件、施工工艺、施工组织与经济性等因素，合理装备、配套使用、制定出合理的机械化施工方案。

５．环境的因素：影响工程质量的环境因素较多，例如：工程地质条件、温度、气候、噪音、照明等。环境因素的影响作用复杂而多变，应根据工程特点和具体条件，采取有效的措施严加控制。另外，冬雨期、炎热季节、风季施工时还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施。要不断改善施工现场的环境，尽可能减少环境污染，施工现场有效管理，实行文明施工。

二、采取预防措施为了防止发生不合格工序产品或不合格项，必须预先制定并采取预防措施。施工单位应增强质量意识，尽力消除质量隐患，杜绝质量事故的发生。

１．施工项目应针对下列各种情况采取预防措施：容易出现质量通病的分部分项工程；过去的或在其他项目中已多次出现不合格的其他分部分项工程；项目中的质量控制点；项目中出现重大事故后在相似的工程部位或在其他项目中应采取的预防措施；各部门的质量活动中出现应采取预防措施的问题。

２．小到质量缺陷，大到质量事故，如果没有有效的防范措施，施工单位将难辞其咎。因此，施工单位应采用一系列措施预防质量问题或事故的产生，以下是措施分析：（１）严格履行施工合同，要做好质量控制就应该自觉遵守合同条款。

（２）严把原材料质量关。在原材料进场或用于工程之前，应严格审查材质证书、出厂合格证、试验报告等，必要时需进行抽检、复检。对于不合格的水泥、钢筋等原材料，须勒令退换，坚决杜绝不合格材料进场并用于工程。

（３）严把工序质量关。施工单位应动态跟踪施工工序，按照合同、施工规范以及设计技术要求、图纸对工序进行过程控制，保证整个工序处于受控状态。对质检记录、工序质量验评报告严格审查，若前道工序验评不合格，不能签字，也不能签发下道工序的开工令。

（４）把好工程验收关。工程验收是对单项工程或整个项目的检验和评价。单项工程通过验收不仅意味着对该单项工程的认可，而且也意味着后续单项的开工。如果对单项工程，特别是隐蔽工程验收不重视，很可能导致后面更严重的质量问题