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自治区渠首管理处文明创建典型材料
xx区渠首管理处成立于1970年4月,隶属于宁夏水利厅管理的自收自支事业编制单位。处机关下设5科2室和2个群众组织,下辖5个基层管理所。处党委下辖5个基层党支部,2个机关党支部和1个离退休党支部。现有职工233人,党员91人。作为青铜峡灌区的枢纽,主要承担唐徕渠、惠农渠、汉延渠等10大干渠的水量调配、水文测验;xx市7个乡镇、1个国营农场及4个机关农场15万亩农田灌溉任务;由于所处地理位置特殊,还承担着对外接待保障工作。曾先后获得水利部“水利管理先进单位”、xx市“文明单位”、“依法治理示范单位”、自治区“四五”普法先进单位、“卫生先进单位”等荣誉称号。目前,大坝水利风景区已被水利部命名为“国家水利风景区”、“全国节水教育示范基地”。
近年来,在水利厅党委的正确领导下,我处党委本着“两手抓,两手都要硬”的工作方针,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实十六届六中全会和十七大精神。紧紧围绕水利中心工作,以“五个和谐建设”为抓手,坚持以人为本,内强素质、外塑形象,重实效,求创新,团结带领全处职工,发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,认真践行新的治水思路,有力地促进了我处水利事业发展,为灌区均衡收益做出了积极贡献。
一、重视职工教育,造就一支思想过硬、技术过硬的高素质职工队伍
(一)加强职工思想教育,不断提高职工思想道德素质。
一是突出重点抓教育,形式多样造氛围。我们坚持以学习胡锦涛同志重要讲话、十七大精神、科学发展观理论为重点内容,以科级干部为重点对象,以中心组带科级干部学习为重点方式抓教育。通过集中学习、专题讲座、交流讲课、处领导深入基层讲课、办学习班、学习专栏等形式,营造浓厚的学习氛围。二是抓住时机搞教育,强调效果。充分利用集中学习、“三八”、“五一”、“七一”、“十一”、“春节”等时机开展随机教育,通过开展知识讲座、表彰先进、送温暖献爱心、演讲歌咏比赛、座谈会、团拜会等活动,把开展活动与职工教育紧密结合,增强了教育的效果。2005至2007年职工累计捐款达5万余元,每年慰问职工达500多人次。三是把做好思想政治工作与解决职工实际问题相结合。坚持以人为本,不断加大环境综合治理力度,完成了小坝、余桥2个管理所的翻建、搬迁工作,对机关大院、大坝所和部分段点进行了环境整治和美化;解决了部分段点饮水、看电视难、看报难等问题;进一步完善了5个管理所“职工小家”建设,营造了栓心留人的工作环境。从职工切身利益出发,为14名职工解决了子女就业问题,为23名职工解决了工龄误差;组织向已故职工孙建立、李志雄的母亲、退休重病职工尚怀银、退休困难职工党万福及时送去慰问金,解决职工实际困难。
(二)重视专业技术人员教育和职工业务培训,不断提高职工业务素质。
管理处从抓职工业务素质入手,采用各种形式加大业务素质教育力度。一是通过举办各类业务培训班,不断提高职工业务能力。管理处先后举办了灌溉管理、施工管理、测量水、计算机操作、财务管理、水政监察、公文写作等培训班,对相关岗位工作人员进行了培训。二是鼓励职工参加继续教育,不断提高职工专业理论水平。积极派出职工参加党校、水校、监理工程师、水政监察、专业技术等各类培训班。目前通过各种方式取得中专以上学历职工达154人,占职工总数66%;具有中级以上专业技术职称人员达42人。
二、深入扎实地开展党建工作,不断提高执政能力和领导水平
(一)加强领导班子建设,努力构建和谐的领导集体。处党委始终把建设和谐领导班子做为构建和谐单位的关键来抓。一是认真抓好中心组理论学习。坚持中心组理论学习制度,努力提高班子成员的政治理论水平和思想道德素质。二是认真落实民主集中制原则。重视班子成员之间的沟通与协调,研究决定重大问题,坚持做到会前沟通,民主决策。圆满完成了干部的选拔调整、职工子女就业、职工医保改革、所段点环境整治、重大接待保障等任务,班子的凝聚力进一步增强。三是认真开好班子民主生活会。在党委班子民主生活会上,班子成员本着相互尊重、坦诚相待的原则,积极开展批评与自我批评,促进了班子的和谐建设。
(二)加强干部队伍建设,努力构建和谐的干部队伍。处党委按照“抓班子,带队伍,树正气,促工作”的思路,坚持正确的选人用人导向,加大了科级干部调整交流力度。先后调整、交流和选拔科级干部30多人次,调整率达70%,促进了干部队伍的和谐建设。
(三)加强基层组织建设,强化战斗堡垒作用。一是选好配强基层党支部班子。按时完成了7个党支部的换届工作,各党支部都建立了3人支委,调整充实基层支部书记5人次,配齐配强党支部班子。近三年,发展党员13名,培养入党积极分子30多人。二是加大考核力度,规范党支部工作。制定了《基层党支部考评管理办法》、《党员考评管
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