酒店开业筹备工作任务安排表.docx

酒店开业筹备工作任务安排表

序号

工作任务

负责人

工作期限

1

进行市场调研，搜集相关资料

经营部门

15个工作日

2

协助投资方确认内装修设计方案

各部门

10个工作日

3

提供对样板间的具体要求

房务部

2个工作日

4

编制酒店的经营方案与价格政策

各部门

15个工作日

5

编制酒店组织机构与人员编制

各部门

5个工作日

6

编制酒店用工制度

各部门

5个工作日

7

编制工资标准及级差分配原则

各部门

5个工作日

8

编制经营预算

各部门

15个工作日

9

组织员工招聘

人力资源部

40个工作日

10

编制采购计划

各部门

10个工作日

11

协助投资方审核确认酒店设备选型方案

各部门

20个工作日

12

编制酒店开业前经营筹备预算

各部门

5个工作日

13

提出酒店开业前经营筹备资金使用计划

财务部

20个工作日

14

编制酒店各项管理制度、服务标准、操作流程

各部门

20个工作日

15

编制酒店整体培训计划

各部门

10个工作日

16

员工后勤区域的前期准备工作

行政部

10个工作日

17

提示投资方办理酒店开业相关行政审批手续

行政部

15个工作日

18

提出酒店VI标志设计要求

总经办

10个工作日

19

编制经营部门的详细营销方案与实施计划

经营部门

20个工作日

20

编制酒店装饰方案

各部门

5个工作日

21

编排房号与电话号码排序

房务部

10个工作日

22