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2022年江西农业大学南昌商学院财务管理专业《管理学》科目期末试
卷B(有答案)
一、选择题
1、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。
A.社会响应B.道德准则
C.社会义务D.社会责任
3、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
4、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
5、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领
导风格最为合适?()
A.告知B.推销C.参与D.授权
6、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()
A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络D.环式沟通网络
7、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献?()
A.组织设计优化B.时间和动作的研究
C.任务管理D.作业人员与管理者的分工协调
8、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。
A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式
9、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务,这是典型的()。
A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略
10、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应
二、名词解释
11、有限理性决策
12、机械式组织和有机式组织
13、管理
14、强文化
15、组织变革
16、竞争优势和竞争战略
17、跨职能团队
18、权变理论
三、简答题
19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献?
20、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要?
21、组织绩效衡量标准主要有哪些?
22、一个人能否通过教育成为一名企业家?为什么?
23、描述最为普遍的四种团队类型。
24、什么是项目管理?规划项目时管理者要遵循哪些步骤?
四、辨析题
25、合乎道德的管理主要是为了企业获利。
26、“毫无疑问,管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗?为什么?
27、梅奥试验得到的结论是,人是“经济人”。对吗?
五、案例题
28、A研究院设备先进、人才济济但却一直没有很高水平的科研成果,该院负责人张院
长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”,但收效甚微。为了更好地
管理研究人员,他制定了严格的考勤制度:迟到
10分钟要罚款100元。为此员工有时为准时到达不惜打出租车上班。该院员工的出勤
率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上规模相近的B研究院发布了几项重要科研成
果并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作,为此推行了“弹
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