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山东省济南市注册会计公司战略与风险管理专项练习(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.H公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年,计划于2012年底结束。2010年,智利该地区发生地震,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
2.红十字会是最普通的非营利组织,下列各项中不属于非营利组织的首要目的是()。
A.提高社会福利B.促进政治变革C.促进社会变革D.降低成本?
3..以下属于不可被模仿的资源有()?
A.机器设备?
B.品牌忠诚度?
C.厂房?
D.原材料?
4.
第?1?题?组织结构与战略的关系的基本原则是()。
?
5.下列关于平衡计分卡特点的说法中,不正确的是()。
A.为企业财务管理提供强有力的支持?
B.提高企业整体管理效率?
C.注重团队合作,防止企业管理机能失调?
D.使企业信息负担降到最少?
6.
第?7?题?从战略上来讲,了解()是非常重要的,因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁,因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。
?
7.《企业内部控制配套指引》连同2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系,自2011年1月1日起首先在()施行。
A.境内外同时上市的公司?
B.境内主板、中小板和创业板上市的公司?
C.境外上市的公司?
D.境内外同时上市的公司以及非上市的大中型企业?
8.杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。第一次世界大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至l917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()。?
A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.矩阵制组织结构?
9.甲公司2011年实现利润3200万元,年终时有一笔1500万元的应付账款需要支付,但由于该公司缺乏可用资金,导致该公司无法偿付到期的应付账款,这说明该公司出现的风险是()。
A.信用风险B.声誉风险C.操作风险D.流动性风险?
10.实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。?
A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效?
11.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。?
A.市场细分战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略?
12.闻泰科技是中国移动终端和智能硬件的制造商。公司从2018年开始国际化布局,在印度、印尼兴建大规模生产基地。同时建立营销渠道,成功开拓众多国际主流品牌客户。但公司的项目研发始终在国内完成。闻泰科技国际化经营的战略类型属于()。
A.多国本土化战略B.国际战略C.跨国战略D.全球化战略?
13.下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是()。?
A.母国与东道国社会文化差异大B.东道国的管制宽松C.公司拥有的技术水平高D.公司的国际经营经验丰富?
14.某国今年的社会经济增长理想,国内外消费强劲,玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15%~20%的增长,因此在第三季度就开始生产各种玩具,以减少在第四季度不能满足市场需求的压力。从平衡产能和需求关系的角度考虑,该生产厂商采用的方法是()
A.订单库存式生产B.库存生产式生产C.资源订单式生产D.订单生产式生产?
15.下列选项中,能够表明属于战略计谋观的做法是()。
A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时,企业准备增加投资研发更尖端的产品
B.企业计划投产一种新的产品
C.企业预计扩大下年度的广告投入,以扩大市场份额
D.企业准备增加科研投入,对现有产品进行改造升级
16.甲公司按照目前4%的6个月浮动利率从乙银行贷款100万元,期限为6个月。但担心6个月后利率可能提高到5.8%或以上。为此,甲公司向丙银行买入1份期限为6个月、标的额为100万元、利率上限为5.8%的欧式利率期权。6个月到期时,下列说法中正确的是()。?
A.如果市场利率高于5.8%,则丙银行向甲公司支付市场利率高于5.8%
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