建筑公司工程投标管理制度.pptx

建筑公司工程投标管理制度汇报人：2024-01-05

投标管理总则投标前期工作投标策划与决策投标文件编制投标报价与决策投标保证金管理投标后续工作目录

01投标管理总则

通过参与工程投标，获取工程项目合同，为公司创造经济效益。投标目的遵守法律法规，坚持公平、公正、公开原则，维护公司利益，确保投标工作顺利进行。投标原则投标目的和原则

建立由公司领导、工程部门、财务部门、采购部门等组成的投标团队，明确各部门的职责和分工。投标组织架构各部门在投标过程中需密切配合，按照职责分工完成相关工作，确保投标文件的完整性和准确性。分工与协作定期对投标团队成员进行培训和考核，提高团队的专业素质和业务能力，确保在投标