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创立“学习型企业〞的途径与思考

物业公司

【摘要】随着日趋剧烈的市场竞争和时代开展的需要，文化建立已成为现

代化企业的重要组成局部，加强企业文化建立将会对企业的经济效益产生较为深

远的影响。创立学习型企业，就需要加强非烟草身份员工的危机意识，这是一个

快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼的时代，慢一步，我们就可能被市场淘汰。非烟草身份

员工都应清楚我们所面对的外部环境和市场竞争格局，时刻分析我们面临的挑战，

冷静地看到与先进企业的差距。每个部门、每位非烟草身份员工都要看到自身的

缺乏，并以此作为我们不断学习和进步的动力。对企业的文化开展一场改革，这

就成为了当前建立学习型企业的重要步骤。

一、非烟草身份员工文化水平现状分析

生产效劳截至4月底统计非烟草身份员工共209人。其

中制丝车间85人，即制丝一车间55人，制丝二车间30人；

卷包一车间124人。现将209名非烟草身份员工按0.7的比

例进展随机抽样调查。

经调查得出：制丝一车间现有非烟草身份员工55人，对

该车间按0.7的比例进展随机抽样调查，即随机选取的共37

人中：小学学历3人，占随机选取总人数的8%，初中学历24

人，占随机选取总人数的65%，高中学历3人，占随机选取

总人数的8%，中专学历6人，占随机选取总人数的16%，

职高学历1人，占随机选取总人数的3%。制丝二车间现有

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非烟草身份员工30人，对该车间按0.7的比例进展随机抽样

调查，即随机选取的共20人中：初中学历12人，占随机选

取总人数的60%，高中学历6人，占随机选取总人数的30%，

中专学历2人，占随机选取总人数的10%。卷包一车间现有

非烟草身份员工124人，对该车间按0.7的比例进展随机抽

样调查，即随机选取的共86人中：小学学历4人，占随机

选取总人数的5%，初中学历51人，占随机选取总人数的59%，

高中学历5人，占随机选取总人数的6%，中专学历22人，

占随机选取总人数的26%，职高学历2人，占随机选取总人

数的2%，大专学历2人，占随机选取总人数的2%。

通过上述数据可以看出非烟草身份员工文化水平总体

集中于初中学历，文化水平相对较低。非烟草身份员工在玉

烟生产中占据着每一个角落，分布较广，且工作容具有复杂

性与多样性的特点，这就决定着这支队伍处于不可替代的地

位。为实现生产容明晰化，企业利益最大化的目标，就需要

以共同目标为根底,以团队学习为特征,以人为本,以企业

和个人的全面开展为中心,以增强企业学习力。提高人的

综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系和所

建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。

建立学习型企业任重而道远。

二、创立“学习型企业〞的途径

〔一〕领导重视，提高认识

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一个企业中的领导和权威在团队中具有不可替代的作

用。领导和权威对事件的态度，对于事件的解决具有重大的

推动或阻碍作用。在任何时候解决*项具体问题或*个重大问

题，领导重视都是根本的前提和根底。

学习型企业的建立离不开领导的有力指挥。“火车跑的快，

全靠车头带〞创立学习型企业的主要责任在于领导者，尤其

是企业的高层领导者，领导者要利用各种会议对企业文化进

展宣讲，并把企业文化理念观念融进工作方案、工作报告中，

在公众场合要防止出现与企业文化不符的言语及行为，否则

一切的努力将“付诸东流〞，领导者要以身作则，将“以人为

本〞融入日常管理中，让员工感到领导者维护企业的文化和

有践行企业文化的行为，这样才能“服众〞。

领导者应把建立学习型企业纳入日常的工作中，加强对

问题的调查研究，从源头上理清建立学习型企业中出现的问

题的来龙去脉，各级领导干部要高度重视，树立正确的观念，

密切关注如何提高员工文化水平问题。