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管理学
读书报告
浅论企业契约化管理
——读《社会契约论》有感
任课老师唐国红
学院公共管理学院
专业劳动与社会保障
班级10级2班
姓名黄恬
学号1007020209
浅论企业契约化管理
——读《社会契约论》有感
（社保2班黄恬1007020209）
《社会契约论》的作者让·雅克·卢梭是法国著名启蒙思想家、哲学家、教育家、文学家，18世纪法国大革命的思想先驱，启蒙运动最卓越的代表人物之一。卢梭多才多艺，知识渊博，对自然科学、文学、哲学、教育、音乐都很有研究。《社会契约论》本来是卢梭很早就构想的《政治制度论》的一部分，后来他感到完成此书需要好多年时间，就放弃了原定的计划，把《社会契约论》作为相对完整的著作出版，这在书的前言中已有所交代。
《社会契约论》概括了卢梭的政治思想和对政治制度的系统设想，共分为四卷：第一卷论述了社会结构和社会契约；第二卷阐述主权及其权利；第三卷阐述政府及其运作形式；第四卷讨论几种社会组织。从社会契约是怎样产生的到对主权、法律、立法者与人民的论述，再到对政治性质与形式以及国家体制建立过程中的问题的探讨，卢梭对政治的起源、本质和形式都进行了深刻的探索，在启蒙运动中第一次提出了“人民主权”的口号，描绘了未来民主共和国的蓝图，美国的《独立宣言》和法国的《人权宣言》及两国的宪法均体现了《社会契约论》的民主思想。它让我们对国家的产生和社会制度、法律等的产生和必要性有了一个原初的认识，给予了我们探寻国家、政治社会起源的线索。
对于《社会契约论》对人类历史产生的作用及政治制度方面的影响，我不想多加探讨。这样一部人类社会为数不多的经典作品，其内涵和影响不仅仅限于政治方面，它在哲学、法学、管理学等领域都有一定的功用。由于了解到企业是一种集体组织，需要通过缔结契约实现管理，因而在这里仅就《社会契约论》中的契约法、契约模式等观点对企业管理的启示发表我个人一些浅显的认识。
我们知道，企业是经济组织，是人的要素和物的要素的结合。同时，企业是市场性的契约组织，它是各种要素投入者为了各自的目的联合起来组成的一个有效率的“契约联合体”，企业和社会之间都存在一种基本的约定——社会契约。这个社会契约反映了企业与社会之间各种关系，有的是以法律的形式表现出来，有的是各种其他形式的契约。而企业生存和发展的物质基础除了股东投入的股权资本外，还包括债权人投入的债务资本、经营者和员工投入的人力资本、供应商和客户投入的市场资本、政府投入的公共环境资本以及社区和公众投入的经营环境等等，所有这些向企业投入了资源的主体共同构成了企业的利益相关者，他们将资源投入到企业这一“契约联合体”中进行优化配置并实现自身的利益。
《社会契约论》中卢梭认为，社会契约的目的就是“找到这样一种联合形式：它在利用集体力量保障每个成员人身和财产权利的同时，又可使每个成员在联合的过程中仍然可以保持原有的自由，并只服从于自己的意志。”书中最核心的一个论点，即存在着一个社会公约。卢梭认为公意永远应该是主导并且是一切其他意志的规范，“人类唯一的出路就是要将他们分散的力量联合成一个整体，在共同的目标下采取统一的行动，从而使自己强大到足以克服任何困难。”与社会不同的是，企业的活动规则已越来越经随着经济社会的发展而发生根本性的变化，因而，企业的社会契约是利益相关者站在公正的立场达成的一致性行动的协议。《社会契约论》关于财产的论述中提到“契约的存在使国家成为了个人所有财物的主人，这在国家中成为其他所有权的基础。”“社会契约绝不是要消除自然的平等状态，相反，它是用道德和法律上的平等代替了自然状态所加之于人类身体上的不平等。”同理于企业而言，契约的缔结目的在于使企业成员服从于组织的公共意愿，由此实现企业以整体的形态前进，并保障个人的权利与自由。这是我所认为的，契约对于企业最为核心的作用。
那么，该如何实现企业的契约化管理？企业在实施管理的过程中需经历决策、组织、领导、控制等方面，企业实现契约化则可从这些方面具体展开。
在决策方面，组织通过有意识地拟定计划来完成群体的目标而生存，组织根据使命和目标制定战略和政策，而后详细列出完成某项活动的程序和规则，并编写方案同时做好预算，这样的过程层次使得企业形成一种相对完善的行动指南。按照这一指南
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