建筑工程特种作业人员管理制度.pptx

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建筑工程特种作业人员管理制度

2024-01-09

汇报人：

目录

引言

特种作业人员资格认证

特种作业人员职责与权利

安全操作规范与流程

监督检查与评估改进

合作交流与信息共享

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引言

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适应行业发展需求

随着建筑行业的快速发展，对特种作业人员的需求不断增加。制定特种作业人员管理制度，有助于适应行业发展需求，提高特种作业人员的整体素质和行业形象。

提高特种作业人员技能水平

通过制定特种作业人员管理制度，加强对特种作业人员的培训和管理，提高其技能水平和安全意识。

保障建筑工程安全

特种作业人员在建筑工程中承担着重要的角色，其作业涉及高风险环节。制定该制度有助于规范特种作业人员的行为，降低事故发生的概率，保障建筑工程的安全。

适用范围

本制度适用于建筑工程中从事特种作业的所有人员，包括但不限于电工、焊工、架子工、起重机械司机等。

适用对象

特种作业人员需持有有效的特种作业操作证，并经过相关培训和考核合格后方可上岗作业。同时，特种作业人员应遵守本制度的相关规定和要求，确保作业过程中的安全和质量。

02

特种作业人员资格认证

根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员必须年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄，具备初中及以上文化程度，并符合相应特种作业需要的其他条件。

资格认证标准

申请人需向相关培训机构报名参加特种作业培训，经培训合格后，由培训机构向考核发证机关提出考核申请。考核发证机关在收到申请后，应在规定时间内组织考试，考试合格者颁发特种作业操作证。

认证程序

证书管理

特种作业操作证由考核发证机关统一制作、颁发和管理，证书上应注明持证人姓名、身份证号、作业类别、操作项目、发证日期、复审日期等信息。持证人应妥善保管证书，不得涂改、转借或转让。

证书复审

特种作业操作证有效期为6年，每3年需进行一次复审。复审应在证书有效期内完成，逾期未复审或复审不合格的，证书自动失效。复审内容包括安全培训和考试，合格者换发新证。

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特种作业人员职责与权利

严格遵守安全生产规章制度

持证上岗

遵守操作规程

报告安全隐患

特种作业人员应严格按照操作规程进行作业，严禁违章操作。

发现安全隐患或事故时，特种作业人员应立即报告，并采取必要措施防止事态扩大。

特种作业人员必须严格遵守国家和企业的安全生产规章制度，确保作业过程中的安全。

特种作业人员必须取得相应特种作业操作证，方可上岗作业。

申诉机制

获得安全培训

获得劳动保护

特种作业人员对于安全生产方面的问题或处罚有异议时，有权向上级主管部门申诉。

特种作业人员有权获得必要的安全培训，提高安全意识和操作技能。

企业应提供必要的劳动保护用品，保障特种作业人员的生命安全和身体健康。

奖励制度

对于在安全生产中做出突出贡献的特种作业人员，企业应给予表彰和奖励，激励员工积极参与安全工作。

惩罚措施

对于违反安全生产规章制度或操作规程的特种作业人员，企业应依法依规给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职、解除劳动合同等。

实施方式

企业应建立奖惩档案，对特种作业人员的奖惩情况进行记录，并定期公布奖惩结果，接受员工监督。

04

安全操作规范与流程

根据特种作业的特点和风险，制定相应的安全操作规范，明确作业程序、安全防护措施、应急处理等内容。

特种作业人员必须严格遵守安全操作规范，同时应有专人对规范执行情况进行监督和检查，确保规范得到有效执行。

规范执行与监督

制定安全操作规范

VS

对特种作业过程中可能存在的危险源进行辨识，包括设备故障、操作失误、环境因素等。

风险控制

针对辨识出的危险源，制定相应的风险控制措施，如采用安全防护装置、定期维护保养设备、提高作业人员操作技能等，以降低事故发生的概率和影响。

危险源辨识

根据特种作业可能发生的紧急情况，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。

应急预案制定

定期组织特种作业人员进行应急演练，提高应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置，减少事故损失。

应急演练

05

监督检查与评估改进

设立专门监督机构

在建筑企业内部设立特种作业人员监督管理部门，负责特种作业人员的日常监督管理工作。

03

问题记录与报告

对发现的问题、整改情况以及验证结果进行记录，并定期向上级管理部门报告。

01

问题反馈与整改

对监督检查中发现的问题，及时向特种作业人员和相关管理部门反馈，并要求其限期整改。

02

整改跟踪与验证

对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。同时，对整改结果进行验证，确保符合相关标准和要求。

分析问题根源

制定改进措施

设定改进目标

持续改进

对监督检查中发现的问题进行深入分析，找出问题产生的根源和影响因素。

针对问题根源，制定相应的改进措施，包括完善管理制