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车间班长述职报告10篇

车间班长述职报告1

我叫__，是焙烧制酸生产车间甲班班长，在过去的一年里，

认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力

下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

__年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应

新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划

为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团

结、努力奋斗，以规范化、标准化、精细化“”为工作追求目标，

以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意

识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的

台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能

积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制

酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：

一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工

心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩

上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的

根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。

在*时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文

件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言

献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与

车间领导及时沟通，问题不藏在心里。

二、培训与学习

制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为

严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规

范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员

工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了

法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。

内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培

训等。

通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水*得到

了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产

和生产安全，特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足

在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到

的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立

即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中

也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的

进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有

了新的要求。

有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，

有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执

行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调

整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面

素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人

力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合

作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据

实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间

不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。

首先是业务水*的不高，*时由于放松的对自己的要求，忙于工作，

疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经

验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中

不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提

高自己的综合素质。

3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真

领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全

意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职

工的心声，争取做一名合格的班组长。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导

的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我

们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未

来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每

一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同

努力下，紫金的明天会更加美好。

车间班长述职报告2

尊