车间班长述职报告10篇.pdf

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车间班长述职报告10篇

车间班长述职报告1

我叫__,是焙烧制酸生产车间甲班班长,在过去的一年里,

认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力

下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

__年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应

新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产计划

为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团

结、努力奋斗,以规范化、标准化、精细化“”为工作追求目标,

以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意

识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的

台阶,较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能

积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来制

酸甲班及我所开展的主要工作述职如下:

一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工

心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩

上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的

根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。

在*时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文

件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言

献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与

车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

二、培训与学习

制酸甲班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求较为

严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规

范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员

工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了

法律法规、知识技能、安全生产,特别是制酸安全等方面的培训。

内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培

训等。

通过培训和学习,员工的整体生产知识及安全知识水*得到

了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产

和生产安全,特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足

在全年的生产工作中,我们认真履行岗位工作职责,对遇到

的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立

即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中

也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的

进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在知识技能方面有

了新的要求。

有的员工工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,

有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执

行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调

整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培养员工全面

素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人

力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合

作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导根据

实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

对于我自己来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间

不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足。

首先是业务水*的不高,*时由于放松的对自己的要求,忙于工作,

疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经

验少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

针对以上的不足,我规划了今后努力方向:

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中

不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提

高自己的综合素质。

3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真

领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全

意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职

工的心声,争取做一名合格的班组长。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司和车间领导

的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易,但我

们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未

来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每

一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同

努力下,紫金的明天会更加美好。

车间班长述职报告2

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