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保洁的工作计划及建议保洁的工作计划和设想

保洁的工作计划及建议保洁的工作计划和设想1

(一)遵守各种规章制度、工作期间必须统一整洁着装上岗、服从领导安排、若有事外出、须向管理人员请假、回来后需消假。

(二)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫、对保洁工作区域内随时进行巡视、对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。

(三)每月对各楼层清洁消毒。

(四)如发现有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的、应主动向有关处室联系、如确属处室不需要的、应尽快清运。

(五)发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏、应尽快报告后勤中心、好即时安排修理。

(六)保洁工所负责的.卫生区域内要做到门窗干净,无蜘蛛网、积尘等。

(七)保洁工之间要搞好团结、互相帮助、相互配合、服从保洁组长的指挥、增强保洁意识、树立形象。

(八)遇有重大会议或紧急事项、保洁工必须无条件服从指挥、齐心协力、尽快完成交办的任务。

(九)保洁工要注意文明礼貌、尊重领导、不讲脏话、粗话。不工作时、应在指定的休息室休息、看书、看报、学习业务知识、不断提高自身素质。

(十)后勤服务中心对保洁工作定期进行检查、检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等、视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。为了切实搞好医院卫生工作、美化医疗环境、营造良好的工作、就诊环境。

保洁的工作计划及建议保洁的工作计划和设想2

20__年即将成为过去、我们将迎来崭新的一年、在过去的一年里、在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁人员工的共同努力下、保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：

对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定、并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度、使员工的日常工作都有章可循、有制可约、各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用、让员工自动自发地履行各自的岗位职责、使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高、使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

是为公司省钱的思想、加强了保洁节约意识的引导、号召员工本着从自我做起、从细节做起、杜绝一切浪费现象。其一、卫生间的水不用时及时关闭、减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时、在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下、把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二、对甩干机的使用进行了实际操作培训、制定相关管理制度、减少使用频率、延长了甩干机的使用寿命。其三、对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控、深入了解工具及设施设备的使用情况、工具按照计划用量合理领用；设施设备定期进行维护、并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关、把保洁费用支出合理地控制在预算范围内、真正做到了开源节流。

保洁人员工的整体素质、对保洁人员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核、取得一定的成效、使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高；明白自身的素质及保洁服务质量好坏和

公司的形象息息相关、全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客、受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象、为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

其一、商场日常保洁工作

1、对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督、使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

2、完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作；对商场重点区域进行人员的`合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识、完成商场节日期间的全面保洁工作；

3、完成雨雪天气的商场保洁工作；雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理；

4、完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作；