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争创双十星活动实施方案推荐

一、活动目的

随着经济的发展，人们的消费水平越来越高，企业也相应地在秉承创新、求实、务实的企业精神下，大力倡导员工终身学习、持续发展的理念。本次“争创双十星”活动旨在通过对员工的绩效考核和表彰，激发其积极性和创造力，也是对企业文化和员工价值观的再次强化。

二、活动方式

1、活动时间

为了达到最好的效果，建议活动时间设置为3个月，从公布活动到结束活动的整个期间都是活动的高峰期，这一时间内员工需照常完成日常工作的同时，还需要准备参加评选的各项评分表。

2、评选方式

评选板块分为十大星级，包括管理方面、专业能力、综合素质等几大方面。每个板块需经过组织部人员的筛选和答辩，再由高管部门进行评分，综合评分最高的人员才能够获得该项星级认证。

3、评分标准

评分标准是评选评委赋予争创者的，评分标准划分到各个板块，包括表现在优秀资源利用、良好的上下沟通，与同事和领导建立良好的关系等一系列工作细节方面，同时还要注意统计考核期内的动态信息。

三、活动流程

1、活动策划：确定活动目的、时间、方式、内容等，组织部门发布活动通知、宣传海报等，并在公司内部宣传。

2、活动报名：工作期间内员工自愿报名参加，报名经过所在部门批准后报送到组织部门进行记录。

3、资料整理：组织部门负责收集整理员工的工作资料，包括个人基础信息、工作业绩、奖励情况、技能认证等，以供评选委员会和高管部门参考。

4、评选筛选：评选委员会进行初步筛选，由高管部门确定终审委员，其中包括人力资源管理、技术专家及总经理等，对通过初选的员工进行答辩，并最终确定各项星级认证。

5、颁奖仪式：在公司大会上举行颁奖仪式，公司领导亲自颁奖并发表讲话。

四、活动效果

本次活动将通过明确的评选标准，使员工更加明确个人职业发展方向，激发员工发挥潜力，发挥自身专业优势、掌握新的技能，并在公司内部得到公认的认可，更加鼓励员工在工作中不断进取成长，提高了公司的整体力量和行业影响力。同时，活动也为员工和公司构建了一种良好的沟通和交流平台，增强员工的集体凝聚力和认同感。