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如何将文化理念转化为职工的实际行动

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****党支部

2015年10月8日

企业文是一个企业的灵魂，是一个企业的核心，它是

企业在社会主义市场经济的实践中逐步形成的为全体职工

所认同、遵守、带有本企业特色的值观念、经营准则、经

营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。是企业领

导层提倡、上下共同遵守的文统和不断革新的一套行为

方式，它体现为企业值观、经营理念和行为规范。企业文

建设是不断增强企业的核心竞争力，推动企业迈向一个又

一个新高峰的必经之路。

一、将文理念转为职工的实际行动，首先要从企业

文建设方面入手。

马蹄沟煤矿越来越注重企业文的建设和值观的塑

造，企业文正成为我矿核心竞争力的有力保障。虽然企业

文是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉“虚”，但是，

我们要将看似“需”的东西实质、概念、系统。

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如何让员工认同我矿的文，并转为自己的工作行

为，是关系企业文成败的关键。而要做到这一步，首先要

让员工参与企业文建设。由于煤矿职工来源地域的广泛性

和文层次的差异性，造成了职工对文理念理解和执行不

到位的情况，这就要求我们在建设企业文时，将文理念

建设做到让不同层次的职工都能够容易理解的地步。个人觉

得，企业文的建设，需要做到以下几点：

1.全员参与文建设

很多人把企业文认为是老板文、高层文，这是片

面的，企业文并非只是管理层的一己之见，而是整个企业

的值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文，才是

有值的企业文。要得到大家的认同，首先要征求大家的

意见，马蹄沟煤矿的文，是由所有员工长期以来规范遵守

各种规章规程的过程中逐渐形成的，是大部分员工一起参与

建设的，能代表大部分员工行为准则的，这才是是严格意义

上的马矿文，在企业文的建设上，我们应该继续创造各

种机会让全体员工参与进来，共同探讨完善公司的文。

2.与员工的日常工作结合起来

我矿在确定了“塑形”企业文理念后，要对职工进行导

入，其实也就是把理念转为行动的过程。在进行导入时，

不要采取强压式的，要让大家先结合每个员工自己的具体工

作进行讨论，首先必须明确我们为什么要树立这样的理念，

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接下来是我们每个人应如何改变观念，使自己的工作与文

相结合。

3.领导应带头践行企业文

在形成我们的企业文后，通过文字漫画等形式将企业

文具体，作为企业文的建筑师，管理人员承担着企业

文建设最重要也最直接的工作。管理人员都要把自己塑造

成企业文的楷模。管理者的一言一行都对企业文的形成

起着至关重要的作用。在一本书上看到一个事例：一家企业

在做企业文，他们老总说自己非常重视人才，希望企业理

念在这方面有所体现，但在高层开会讨论时，恰好安排要面

试一个中层经理，当他的秘书告诉他面试者来了时，他却满

不在乎地说：“让他再等半个小时，我有事走不开。”一小

事足以体现他对人才的重视程度了。文、制度的塑造者同

时又容易是理念、制度的破坏者。

4.从点滴做起

在企业文塑造时，开展一些活动、培训和研讨是不可

少的，其实企业文的精髓更集中在企业日常管理的点点滴

滴上。作为企业管理者，都应该从自己的工作出发，首先改

变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起，引领职工

模范的遵守企业文。

二、将文理念转为职工的实际行动，要加强对企业

文的宣，让企业文精髓深入职工内心。

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