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企业员工绩效考核自我评价

企业员工绩效考核自我评价1

来到公司是已经有近半年的一个时间了，而回顾过去的岗位工作，我也是有挺多的一个进步，个人取得的收获也是让我感到特别的高兴，同时我也是发觉自身还有些方面需要继续的努力，去提升个人的工作能力。

在工作之中，我积极的和同事去交流，通过请教，学到很多工作的方法和技巧，毕竟我是个新人，之前也是没做过的，所以如果不学，其实挺难做好的，虽然刚进来是有做一些培训，不过那些都是比较浅显的，如果在工作上面自己不去注重，不去请教，其实想要事情给做好，还是很难的。所以这半年的一个时间里，我也是积极的去寻求更好的方法来做事情，通过请教同事，我找到合适的方式来把自己的事情给做好，并且我也是主动的去思考，优化工作的方法，来让自己把工作做得更加的优秀。而今能有一些成绩其实也是同事愿意把自己的经验告诉我，才能让我获得的，可以说非常的感谢帮助过我的同事们。

而同事有一些什么问题，或者需要帮助的时候，我也是会积极的伸出援助之手，在和同事的`交流之中，我也是友善的相处，即使是遇到一些可能有冲突的事情，我也是尽量的避免，而在工作之中有矛盾，我也是会去体谅同事，大家相互的多沟通，了解各自的想法，然后达成一致，半年的时间，我也是没有和同事闹过什么矛盾，虽然工作上有意见的不同，但是通过交流也是积极去解决了。

个人除了向同事请教，提升自己的工作水平，下班之后，我也是不放松，而是认真的去学一些东西，掌握一些技巧，让自己多学一些东西，只有多学，那么就能在工作中去用到，即使暂时用不到，但是多了解行业相关的一些信息，对于行业，对于自己的这个岗位有更多的了解，那么自己在工作的时候，思路也是会不一样一些，对于指导自己工作也是有一定的帮助的。

我也是知道自己有一些不足，毕竟自己工作的一个时间不长，和老同事相比，差距挺大的，不过我想，只要我继续的努力，继续的多做工作方面的事情，我想这差距也是会越来越小的，我也是能提升自己的一个工作水平，在未来的岗位工作之中，去把事情做得更加的优秀。让自己职业的道路走得是更顺。

企业员工绩效考核自我评价2

进入企业已经一个月了，这一个月的时间里，我一直在默默的去适应这个新的环境，也在不断的去巩固自己的内心。刚刚出社会不是很久，我实习过一段时间，在这个专业上也有了自己的一些见解和感触，所以这一次再步入工作中时，我也不再像当初刚刚进入社会那样窘迫不堪了。所以这一次工作，我能够很好的去掌握和实行了。

还记得刚刚进入企业的时候，领导就对我说过，如果我没有做好吃苦的准备，就不要跨入这个行业。我当时也已经深有体会，这确实是一项很锻炼人的工作，但是我自己也有决心也可以做好。所以我当时很信誓旦旦的和领导说我已经做好准备了。但是当我真正跨入这份工作的时候，我发现我所做的.准备远远还不够，很多时候遇到问题很慌张：

一是因为自己经验太少；

二是因为自己的内心还不够强大，所以在这些方面我的缺陷就很容易暴露出来了。

意识到了之后，我也尽快的进行了一些调整和改正，直到现在，我也大概可以避免安歇问题的发生了。

经验的缺少确实让我有些寸步难行，但是每一步都是一种上进的痕迹。所以在这一个月当中，我从未停止过去学习，不管是在平时自己的工作当中，还是在和同事们的相处中，我都有很努力的去总结和反省、借鉴和学习。经验是慢慢累积的，所以现在的我大可不必去着急，只要我慢慢来，我就相信自己一定可以去实现想要实现的目标的。

在这一个月的适应当中，我也找到了工作的韵律和规律了。一开始我自己总是很排斥一些事情，比如说犯错，比如说解决问题。但是现在我也逐渐的明白，很多进步都是建立在解决问题上的，出现了问题，犯了错就要及时去进行解决，只有这样我们才可以在固定的时间内大幅度的去提升自己，这是我自己发展过程中最为重要的一个部分，也是最有助于我前进的一个因素。

来到公司一个月了，很多时候都是多亏大家对我的帮助，如果不是大家一直在默默的支持我、鼓励我，我相信自己现在肯定不会这么自信、泰然处之。这一切都很感谢，感谢公司给予的机会和平台，感谢领导的包容和照顾，感谢同事的宽容和理解，感谢这一切。我会带着这些一路前行，一路成长的！

企业员工绩效考核自我评价3

1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；

2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展