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财务管理调查报告(6篇)

财务管理调查报告1

我于2023年5月对三家企业进行了企业财务管理“”问卷调查，本次

调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分

析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。现

将调查情况总结如下：

一、调查单位的情况

此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家

调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比较明显。

二、调查内容

我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况

等作为调查内容，具体包括：

（1）岗位设计情况包括：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗

位是否分设。

（2）营运资金管理情况包括：现金结算是否日清月结，资金需求量

的预测方法，赊销政策与收账政策等。

（3）融资管理情况包括：企业的资金来源渠道，筹资方式。

（4）投资管理情况包括：项目决策时，是否进行充分地调研、分

析，有无健全的审批机制。

（5）财务分析情况包括：企业进行财务分析的频率，进行财务分析

时注重的方面以及选取的财务指标。

（6）财务预算情况包括：财务预算编制的内容及编制方法。

（7）纳税筹划情况包括：是否进行纳税筹划，效果如何，有来自哪

方面的阻力。

（8）会计电算化情况包括：是否进行会计电算化。

三、调查结果

被调查者从事财务工作的占，从事销售与采购工作的占，职称在中级

以上的占。这些情况表明，被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想

较成熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到

位，能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。

在三家中小企业中：

（1）设立独立的财务机构的2家，占调查户数的；会计、出纳岗位

分设的1家，占调查用户的。

（2）现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的；资金需求量的

预测方法均采用定性预测法；收账政策均采用积极催收；有明确内部牵制

制度的1家，占调查用户的；帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查

用户的。

（3）企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式

则以银行借款和自有资金为主。

（4）项目决策时，进行充分地调研、分析，有健全的审批机制的1

家，占调查用户的。

（5）企业均定期进行财务分析，2家一季度一次，占，1家半年一

次，占；进行财务分析时，3家企业均关注收入、利润分析和成本控制，

1家关注风险分析和现金流量，占调查用户的；常用的财务指标中，3家

均选择利润总额和税后利润，1家选择净资产报酬率，占调查用户的。

（6）进行财务预算的1家，占调查用户的。

（7）进行纳税筹划的1家，占调查用户的。

（8）实行会计电算化的2家，占调查用户的。

四、调查结果分析

从以上调查结果，可以看出中小企业财务管理状况不容乐观，结合我

从企业调查的其他情况来看，企业的财务管理主要存在以下几个问题：

1、会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制

中小企业由于规模小、业务频繁、会计核算简单、会计制度不健全，

同时企业老板出于管理成本的考虑，往往要求财务人员一人多岗，不考虑

不相容职务的分离，有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业

务外，同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务，而有

的企业会计，偶尔也收取现金，一个人办理有关现金业务的全过程。加上

财会人员素质参差不齐，会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制

机制，混岗和职能的交叉最容易引起货币资金的挪用和侵吞。

2、财务制度不健全、不规范和财务处理不恰当。

财务制度是制约和管理财务的。在调查过程中，有的企业管理制度不

健全，特别是财务处理程序不正规、内部牵制制度、稽核制度等还不完

善，导致财务管理漏洞多、损失浪费严重。没有设置详细的会计科目，没

有设置合理的会计人员工作岗位。帐证、帐帐、帐务严重不符，记帐结转

不及时，不日清月结，改错不规范，会计科目运用不合理等问题层出不

穷。

3、中小企业投资规模逐年增加，资金筹集渠道单一。

无论是过去的投资还是新的投资，企业的资金来源主要依靠自筹和银

行贷款两种方式，这既说明资本性融资与债务性融资