2022年贵州黔南科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年贵州黔南科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A

（有答案）

一、选择题

1、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

2、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

3、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导B．协调C．控制D．组织

4、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领

导风格最为合适？（）

A．告知B．推销C．参与D．授权

5、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

7、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

8、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素B．人力资源因素

C．技术因素D．文化因素

10、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

二、名词解释

11、决策

12、机械式组织和有机式组织

13、管理学

14、利益相关者

15、组织变革

16、战略管理

17、学习型组织

18、管理者与领导者

三、简答题

19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。

20、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要？

21、简述控制的必要性与控制过程。

22、事业部制组织结构有何优点？

23、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作？行为科学理论

家又会如何看待？

24、简述项目管理过程。

四、辨析题

25、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？

26、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的决

策。”

27、“对于非营利组织而言，竞争优势的概念与其在营利性组织中同等重要。”你是否同

意这一观点？

五、案例题

28、Winter图书公司的组织变革

Winter图书公司原是美国一家地方性的图书公司。近10年来，这家公司从一个中部小镇

的书店发展成为一个跨越7个地区，拥有47家分店的图书公司。多年来，公司的经营管

理基本上是成功的。下属各分店，除7个处于市镇的闹区外，其余分店都位于僻静的地区。

除了少数分店也兼营一些其他商品外，绝大多数的分店都专营图书。每个分店的年销售量

为26万美元，纯盈利达2万美元。但是近3年来，公司的利润开始下降。

2个月前，公司新聘艾米任该图书公司的总经理。对公司历史和现状经过一段时间的调查

了解后，艾米开始与公司的3位副总经理和6位地区经理共同讨论公司的形势。

艾米认为，她首先要做的是对公司的组织进行改革。目前公司的6位地区经理都全权负责

各自地