付华——华润水泥财务分析及风险控制.pdfVIP

-

?财务分析与风险控制?培训课件大纲〔2天〕

课程特点

↘案例教学，互动交流；↘讲师讲授、现场提问；↘头脑风暴、贴近实战。

站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经历，帮助受训者转换视角看问题。

课程大纲

第一天财务分析

一、传统财务分析应用

1、财务报表分析概述

哈佛财务报表分析框架

财务报表分析的逻辑思路与切入点

财务报表分析的三大功能

财务报表分析的三元素

财务报表三元素与企业价值管理

财务报表三元素与企业财务危机

如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系

识别虚假财务报表的整体思路

企业财务指标体系及其关系

2、资产负债表分析与经营决策

1〕现金

企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合

GE的现金管理

现金消失的五条路径

现金回流的五条路径

如何保持现金平衡

现金周转模型及对利润的影响

现金的战略管理

**建材、冀东水泥等公司的现金管理策略

2〕预付账款

预付帐款中存在的陷阱

预付账款的审计预期

.z

-

案例：分析**铜矿的预付账款对企业利润和现金流的影响

3〕应收票据

如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力

冀东水泥等优秀企业的应收票据管理策略

4〕应收账款

应收账款是为扩大销售进展的投资，是经营风险的转移

以应收账款的高增长换取销售额和利润的增长不可取

企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款与企业经营方式、经营风险

案例：从*企业的应收账款透视其经营策略及其惨痛教训

案例：如何通过改造经营模式来加强应收账款的管理〔联想与戴尔〕

应收帐款的事前防*、事中控制和事后补救策略

如何识别虚假的应收帐款：银广夏

成功企业的应收帐款管理及分析

5〕存货

采购环节的存货分析与管控

生产环节的存货分析与管控

销售环节的存货分析与管控

手机：

存货积压对利润的影响

存货构造分析与企业经营状况

存货分析综合案例：康佳彩电的库存分析与管理

6〕其它应收款

其它应收款的审计预期

其它应收款的异常情况及其风险分析

其它应收款的管理策略

7〕固定资产

固定资产投资与市场的培育要匹配案例：

如何实现固定资产的综合本钱最优案例：

如何提高固定资产的利用率案例：

固定资产折旧政策对利润的影响

.z

-

失败在过度投资固定资产的3个理由

解开蓝田的固定资产之秘

固定资产折旧政策解析

固定资产投资规划

8〕长期股权性质投资

投资分类与企业的选择

股权投资的扁平化

巴菲特现金与利润平衡的投资艺术

李嘉诚的投资组合艺术

丰田的先行投资原则

史玉柱的投资理念

长期投资的目的

如何检视长期投资的品质优劣

对外投资多的企业如何保持高股价

善用合并报表，了解投资绩效

集团公司如何设置合理的企业架购

如何最大限度降低失败投资的投资损失

9〕商誉与企业并购案例：

10〕资产构造对企业的经营方式、赢利模式的影响案例：

11〕短期借款案例：

如何与银行打交道.

如何优化负债构造.

传统的短期偿债能力分析中存在的误区

德隆的融资战略及其后果

12〕长期借款