- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
-
第一章
1.软件测试管理目标
明确为什么不能测试所有可能性:
1)可能进展测试的数目是无限的
2)真正能执行的测试只是代表性的案例
3)很难确定理想的可能测试的数目
4)用较少的测试资源获取更多的信息
2.软件测试管理的目标应考虑以下几个方面:
1)可用测试资源
2〕使用适当的测试技术和方法
3〕明确具体软件测试任务
3.软件测试任务图
测试准备单元测试集成测试系统测试内部验收
1.制定测试策略1.单元测试方案1.集成测试方案1.系统测试方案1.内部验收准备
2.编写测试用例2.明确测试用例2.明确测试用例2.明确测试用例2.执行内部验收
3.建立测试环境3.执行单元测试3.执行集成测试3.执行系统测试3.问题处理
4.缺陷分析4.缺陷分析4.缺陷分析4.交付与确认
交付成果:
单元测试方案集成测试方案系统测试方案内部验收报告
单元测试用例集成测试用例系统测试用例
单元测试bug记录表集成测试bug记录表系统测试bug记录表
单元测试报告集成测试报告系统测试报告
4.软件测试管理定义:
.z
-
就是对每一种具体测试任务、流程、体系、结果、工具等进展具体监视和管理
5.常见的实践是可以把软件测试管理分为8类:
1〕软件测试需求管理
2〕软件测试质量管理
3〕软件测试团队管理
4〕软件测试文档管理
5〕软件测试缺陷管理
6〕软件测试环境管理
7〕软件测试流程管理
8〕软件测试执行管理
6.单元测试的考虑:
1〕模块接口
2〕算法和逻辑
3〕数据构造〔全局和局部〕
4〕边界条件
5〕独立的路径
6〕错误处理
7.1〕敏捷开发迭代流程图:
==〔输入〕需求设计开发测试〔需求—方案设计执行--〕发布〔输出〕===
2〕敏捷方法中迭代周期短,测试人员尽早开场测试,包括及时对需求、开发设计进展评审,更重要的是能够及
时、持续地对软件产品质量进展反应。简单地说,敏捷测试管理要特别注意的就是持续地对软件质量问题进展及
时反应。
8.敏捷测试过程管理工具有HPAgileManager和微软的VisualStudio2012,包括TFS2012、Scrum模板、Test
.z
-
Manager2012、CodedUITest等
9.软件测试管理体系的主要目的是确保软件测试在软件质量保证中发挥应有的关键作用。特别表达在以下5个方
面:
1〕对软件产品的评估和测量
2〕对软件产品的缺陷识别和控制
3〕产品设计和开发的验证
4〕软件过程的监视和测量
5〕有流程和规*指导
10.ISO9000质量管理体系的8大原则
原则1::以用户为关注焦点
原则2:领导作用
原则3:全员参与
原则4:过程方法
原则5:管理的系统方法
原则6:持续改良
原则7:基于事实的决策方法
原则8:互利的供方关系
11.TMM软件测试能力成熟度5级
TL1初始级
TL2阶段定义级
TL3集成级
TL4管理和测试级
TL5优化级
.z
-
12.测试管理体系的架构:
制定
文档评论(0)