5s现场管理与推广实务课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

5S现场管理与推广实务课件XX;S现场管理的基本概念与重要性0;5S现场管理是一种起源于日本的;全员参与:5S现场管理要求企业;5S现场管理对企业的重要性主要;S现场管理的五大要素02;整理的核心目标是消除生产现场的;整顿的核心目标是优化现场布局,;清扫的核心目标是保持现场清洁,;S现场管理的实施步骤与技巧03;设定5S现场管理的目标和计划成;可视化工具在5S现场管理中的应;建立5S现场管理的持续改进机制;S现场管理的案例分析04;成功实施5S现场管理的案例分析;5S现场管理实施过程中的问题主;5S现场管理在不同行业的应用具;S现场管理的推广策略与实施05;制定5S现场管理的推广计划与目;通过培训与宣传提高员工对5S的;建立5S现场管理的评价与激励机;总结与与展望06;5S现场管理的成果主要体现在以;信息化:利用信息技术手段,如电;深入理解5S现场管理的核心理念;XX小无名DOCS谢谢观看T

您可能关注的文档

文档评论(0)

如约而至 + 关注
实名认证
文档贡献者

做业余而专业的文档创作者

1亿VIP精品文档

相关文档