煤矿安全质量标准化管理制度 .pdfVIP

矿井安全质量标准化管理制度

一．安全质量标准化管理制度

1.成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长

为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质

量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。

2.矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准

化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管

理。

3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全

质量标准化工作的管理实施。

4.严格执行局《矿井安全质量标准化及考核办法》及《鸿发煤

矿安全质量标准化奖罚实施办法》，严格执行国家有关标准和规范。

5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检

查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全

质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评

估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量

标准化制度执行情况。

7.矿对区队严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖

重罚。每月从单位工资总额中提取30%的质量标准化结构工资总额，

按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。

8.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录

表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持

原始性、真实性，不得弄虚作假。

9.矿每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达

标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责

任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。

10.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区

队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干

部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。

11.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，

重点抓两头，表彰先进，批评落后、促进中间，推动全矿安全质量标

准化工作全面健康发展。

二．安全质量标准化例会制度

1.由生产矿长主持，坚持每月召开一次安全质量标准化管理会

议。

2.矿安全质量标准化领导小组成员、各单位主管、书记和分管标

准化工作的副职及技术员及有关人员参加会议。

3.研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化管

理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化

工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。

4.按照矿质量标准化工作月安排考核兑现结构工资。

5.认真做好会议记录。

三．安全质量标准化检查验收制度

1.每次检查由矿分管矿领导负责，标准化办公室牵头组织各业务

科室工程技术人员参加。

2.全月分三次检查验收，每旬逢9、10日分单位和系统进行检

查验收；9日为地面生产单位及工业场所的安全设施、工程质量及文

明卫生大检查，10日对井下采掘、机电、运输、一通三防等系统及

文明生产全面检查验收。

3.每次检查前所有参加检查人员必须到标准化办公室集合、点

名签到，质量标准化办公室负责分工，提出具体要求，统一时间入井，

检查组集体检查验收，任何部门和个人都不得单独行动。否则、本专

业按未检查验收对待，并对责任者按有关规定处罚。

4.检查验收人员必须把验收工具（尺子、线绳、检查仪器、仪

表、验收表）带齐，按照分工和要求，严格上尺、上线、动仪器、仪

表，并对照检查验收表逐项检查，现场选点、现场评分定级。

5.检查人员要掌握标准，认真负责、不徇私情，做到谁检查谁

签字谁负责，对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上

进行通报，并按照五落实的原则及时督促整改和复查。由于检查人员

不负责任，对现场存在的问题及隐患未发现而造成事故的将对责任人

严肃处理。

6.各专业每旬检查验收等级、得分和检查验收表升井后交标准

化办公室，由标准化办公室负责汇总，并将检查验收结果及总结报矿

领导。

四．安全质量标准化责任追究制度

1.矿长是安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化

负全面责任。矿长要定期主持召开安全质量标准化工作会和组织安全

质量标准化大检查，对安全质量标准化工作中存在的问题及时做出决

策