2023年行政单位财务科室工作总结报告.pptx

$number{01}2023年行政单位财务科室工作总结报告2024-01-05汇报人：XXX

目录工作概况财务收支情况重点工作进展存在的问题与改进措施总结与建议

01工作概况

0102030405工作内容概述负责单位日常财务核算、报表编制和财务分析工作。参与制定和执行单位预算，控制成本和支出。协助单位领导进行重大经济决策，提供财务数据支持。监督和检查各项财务制度的执行情况，确保合规性。协调与外部审计机构和税务部门的沟通与合作。

0504030201工作目标完成情况完成年度财务核算任务，确保报表准确性和及时性。为单位领导提供有价值的财务分析报告和建议。加强与外部审计机构和税务部门的合作，提升单位形象。有效控制成本和支出，实现预算目标。完善财务制度，提高财务管理水平。

成功组织了多次外部审计和税务检查，得到高度评价。在成本控制方面取得显著成效，为单位节约大量资金。创新性引入自动化软件，提高财务核算效率。制定并实施了一系列有效的财务分析方法，为决策提供有力支持。在财务管理方面获得上级表彰和奖励。工作亮点与成果0103020405

02财务收支情况

123收入情况收入结构政府拨款占XX%，事业收入占XX%，其他收入占XX%。收入来源政府拨款、事业收入、其他收入等。收入金额全年总收入达到XX万元，较去年增长XX%。

支出结构支出项目支出金额支出情况人员经费占XX%，日常办公经费占XX%，专项经费占XX%。人员经费、日常办公经费、专项经费等。全年总支出达到XX万元，较去年增长XX%。

全年收支结余为XX万元，结余率为XX%。收支结余收支平衡分析收支管理建议通过分析收支情况，发现收入和支出均有所增长，但支出增长较快，需加强成本控制。优化支出结构，加强预算管理，提高资金使用效益。030201收支平衡情况

03重点工作进展

根据单位工作计划和实际需求，科学合理地编制年度预算，确保预算的完整性和准确性。预算编制严格按照预算计划执行，对预算使用情况进行实时监控，确保预算的有效使用。预算执行根据实际情况，对预算进行合理调整，确保预算的灵活性和适应性。预算调整预算管理

定期对单位资产进行清查，确保资产的安全完整和账实相符。资产清查根据实际需求，合理安排资产采购计划，确保资产的质量和效益。资产采购推进资产管理信息化工作，提高资产管理的效率和透明度。资产管理信息化资产管理

成本控制成本核算对单位各项成本进行准确核算，为成本控制提供科学依据。成本分析对单位成本进行分析，找出成本控制的重点和难点，提出改进措施。成本控制措施制定并实施成本控制措施，降低单位成本，提高经济效益。

财务分析对财务报表进行分析，为单位决策提供财务方面的支持和建议。财务报表编制按照会计准则和相关规定，编制财务报表，确保报表的合规性和准确性。财务风险管理加强财务风险管理，及时发现和防范财务风险，确保单位的财务安全。财务报表编制与分析

04存在的问题与改进措施

内部控制不足财务审批流程不规范，缺乏有效的内部监督机制，导致财务风险增加。预算管理不严格预算编制和执行过程中存在一定程度的随意性，导致预算超支和资金使用效率不高。信息化程度低财务信息系统落后，无法满足现代化管理需求，影响工作效率和数据准确性。人员素质待提高部分财务人员业务能力有限，对新的财税政策和法规了解不够，影响工作质量。存在的问题

加强预算管理完善内部控制升级财务信息系统改进措施与实施计划制定详细的预算方案，严格执行预算审批和考核制度，确保资金合理使用。引进先进的财务软件，提高信息化水平，确保数据准确性和工作效率。规范财务审批流程，强化内部审计和监督，降低财务风险。

持续优化管理流程加强与其他科室的协作关注政策变化推进信息化建设未来工作展望与计划密切关注财税政策变化，及时调整工作策略，确保合法合规。持续投入资源推进财务信息化建设，为财务管理工作提供有力支撑。不断改进和完善财务管理制度，提高工作效率和准确性。加强与业务科室的沟通与协作，促进财务管理与业务管理的深度融合。

05总结与建议

0302财务核算与分析01工作总结定期进行财务分析，为管理层提供了有价值的决策依据。完成了全年财务核算工作，确保了各项财务数据的准确性和完整性。

对预算偏差进行了深入分析，提出了改进措施。预算管理制定了详细的年度预算方案，并监控预算执行情况。工作总结

成本控制推行了一系列成本控制措施，有效降低了行政单位的运营成本。加强了对采购、差旅等费用的审批和监管。010203工作总结

资金管理优化了资金调度流程，提高了资金使用效率。加强了对外部融资的管理，降低了财务风险。工作总结

建议进一步完善财务制度，强化内部审计职能。引入先进的财务管理软件，提高财务数据处理和分析的效率。定期开展财务培训，提高团队整体素质和业务水平。加强内部控制提高信息化水平加强团