优质护理工作月计划6篇.docxVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

—PAGE1—

优质护理工作月计划6篇

优质护理工作月计划篇1

20xx年优质护理服务工作是在20xx年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,连续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特订立20xx年“优质护理服务”工作计划。

一、引导思想

我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为引导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成绩,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,连续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准

连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素养、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素养及专业本领得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包含基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,加强强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作本领,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,依照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固掌握护理基本技能,夯实基本功底.

(4)提高护士长的管理水平,向模范科室学习优质护理服务的先进工作经验。

(5)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵从的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和重视仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的病愈。

(6)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士察看病情、落实护理措施、记录护理文书的本领。

3、加强管理,确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。捉住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理过错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立刻指出并限期反馈,在每周的护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量掌控,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。

4、夯实基础护理

切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床乾净、无异味、无污迹,物品陈设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长察看病人,发现问题及时解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议称赞并依据激励考核方案给与嘉奖。

5、严格落实责任制整体护理

(1)实行apn排班方法,弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。

(2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情察看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情察看、治疗、沟通和健康引导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。紧密察看患

者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和病愈引导,供应心理护理。

(4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求调配责任护士,危重患者由年资高、本领强的护士负责,体现能级对应。

6、定期满意度调查

(1)每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的.看法和建议。

(2)每季度进行患者满意度调从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、订立整改措施,及时反馈科室。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

7、加强患者健康教育

(1)个体宣教

个体宣教由责任护士做每天不少于1次,依据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做认真的讲解.

(2)集体宣教由资深护士负责,内容涉及疾病的自我防备、用药的注意事项、安全防护。

8、建立绩效考核措施、严格落实各种制

文档评论(0)

152****4027 + 关注
实名认证
文档贡献者

121.1234.12

1亿VIP精品文档

相关文档