物业维修部经理岗位职责说明书(共5篇).pdfVIP

物业维修部经理岗位职责说明书〔共5篇〕

第1篇：物业综合维修部经理岗位工作职责

物业综合维修部经理岗位工作职责

物业综合维修部经理岗位职责

1、受公司法人委托，主持本部门工作并承当本部门的建

立、完善、施行决策的责任，是工程施工质量、工程维修质量

和效劳质量的第一责任人。

2、主持召开本部门工作会议，制订工作方案，布置日常

工作，推进各项工作正常开展，负责对本部门人员进展考证，

保证本部门工作有效运行。

3、履行本部门的全面管理职责，对内理顺工作关系，对

外处理、直辖市与相关部门之间的各项工作，合理开展工作，

保证工作质量，及时向总经理汇报本部门工作。

4、制定工程施工、维修的设计方案，审批施工维修方案

并做技术交底，制止一切不重视工程质量的做法，对工程质量

不符合质量标准的施工队有权令其返工或停工整改。

5、考证施工队伍的资质程度、拟定施工合同，监视、指

导本部门各级人员开展工作。

第1页共16页

6、组织成立验收小组，制定验收程序和方案，负责对验

收小组的技术人员根据国家质量检验评定标准和验收标准进展

培训。

7、对工程中所使用的新构造、新技术、新工艺、新材料

进展考核，鉴定是否经技术立法部门认证，是否符合本地实际

情况。如发现使用了不合格产品，有权责令施工队报请国家检

测部门检测。

8、在工程验收中，鉴于地基与根底、主体、屋面三个分

部工程在工程中的重要性，要与上级单位负责施工人员理解施

工情况，理解使用的材质情况，查明所有材料是否经过国家认

证或化验合格。在对质量功能有争议时，要及时向总经理汇

报。

第2篇：岗位说明书物业管理部经理

岗位说明书

岗位编号岗位名称

物业管理部经理岗位定员所在部门

人1物业管理部

直接上级所辖人员

人1投资开展副总裁

第2页共16页

直接下级编写日期2023-12-18岗位目的为了提升集

团产品市场竞争力，为业主提供优质的物业管理效劳，根据集

团战略和经

营目的及物业管理区域状况，制定集团物业管理的政策、

制度和流程，建立物业管理平台，统一标准管理各物业公司

〔部〕

主要职责与任务

：1职责编制集团物业管理的开展规划和工作方案并推

动施行，以支持集团经营目的的实现

搜集、整理和分析^p物业管理相关资料和数据，为物

业管理将来开展规划做好准备。

每年年底调整、更新将来三年的物业管理的开展规划，制

定目的和行动措施对策

工作

每年年底主持拟定下一年度物业管理工作方案。任务

推动和监视各物业公司〔部〕执行物业管理将来开展规划

和工作方案

拟定物业管理相关政策、制度和流程，对各物业公司

〔部〕提供标准和支持，实现：2职责

物业管理系统标准运作

编制集团物业管理的政策、制度和流程

第3页共16页

推动和监视物业管理的相关政策、制度和流程的施行，协

调相关子公司、部门、各物

工作任务

业公司〔部〕，解决施行中出现的问题

调整、更新物业管理相关政策和制度

组织施行集团物业管理工作，全面提升集团物业管理的程

度，进步集团产品的市场：3职责

竞争力

组织建立集团物业供给商数据库，掌握行业内部物业管理

标准和将来开展趋势，选择

工作

适当合作伙伴

任务

监视、检查、考核各物业公司的物业管理质量

培养、考核、鼓励系统内员工，强化系统内管理，进步物

业管理系统综合实力，保：4职责

证系统工作目的的实现

为本部门员工设计职业开展目的，有方案地培训和开展员

工的技能

工作

第4页共16页

确定部门及下属的