消防中队工作总结.doc

消防中队工作总结

一项中心工作来狠抓落实年初，支队《2006年苏州市地方消防队伍执勤岗位练兵计划》下发后，中队党支部及时召开支委会传达文件精神，研究布暑中队的年度训练工作，指定专人制定中队年度训练计划。

成立中队训练工作领导小组，由主官亲自挂帅。之后召开队员大会进行动员，通过动员，使队员明确了今年训练的内容、时间、步骤、奖惩等，组织队员代表在会上表决心，引导队员端正态度，树立信心。

认真抓好条令条列的学习落实与落实，依据中队实际，科学安排，认真组织学习，确保了人员、时间、内容、质量四落实，充分发挥班长骨干作用，强化队伍行政管理，结合支队关于展开百日安全比赛活动的要求和队员学习条令条例规章制度，展开查纪律、查作风，查制度落实的“三查〞工作，反复强调纪律、安全工作在中队建设中的重要性，抓好日常养成，严格中队一日生活制度，建立和完善各种规章制度。中队领导坚持天天对内务卫生、警容风纪、查铺查哨、请销假等进行检查评比，对违反中队规章制度的人员进行批评教育，并将其作为评功评奖的依据，有效地促进了各项工作的展开。

强化训练，强化执勤备战。提升中队战斗力。

注重抓好班干教育培训，提升班干素养，从队员中挑选责任心强、政治思想表现好、军事业务过硬、工作能力较强的队员担任正副班长，激励展开争当先进中队、做优秀队员活动，利用早操等时间集训队列动作，着力提升他们组织指挥管理能力。认真处理好业务训练与政治学习、日常工作的矛盾，确保人员、时间、项目、效果四落实。

中队干部坚持跟班作业，如中队长钟燕锋，与全体队员一道顶烈日冒风雨，在训练场上手把手地教，与队员一起摸爬滚打，起到了带头作用。在上半年苏州消防支队地方专职消防队伍业务技能考核比赛中，中队干部勇夺两人障碍破拆、二人五带两项第一名，为队员做出了表率。

充分发挥班长、业务骨干作用，切实做好互帮互学，共同提升，对新队员和业务基础较差的同志，由班长骨干包干到人，具体负责，因人施教。如文书黄立云，在完成好文书文秘114版权所有本职工作的前提下，积极参加业务训练，虚心好学，吃苦耐劳，技能和体能考核取得了好的成绩。

在搞好自身训练的基础上，他们还手把手地教新队员和业务基础差的同志。同时，不按时召开业务训练形势分析会，分析查找不够，研究解决的办法、措施等。

2、严格纪律，科学组训，勤奋训练喜结硕果严格训练纪律，科学安排训练，规范训练秩序，统一训练动作，按条令要求规范出入列动作。全体队员顶烈日、战酷暑、挑灯夜战，勤奋训练，喊出了“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪〞的响亮口号。

还利用早操、晚饭后的时间展开小勤练兵等。一年来，共组织队员展开条令及法规、业务基本理论、战术训练、体育训练、技术训练等科目训练，全年共完成了120个训练日，共840个小时。

军事业务训练坚持以战斗力标准，立足岗位，特别重点，按纲施训，狠抓规范化训练，取得了显然的成效。在支队组织的地方专职队业务考核比赛中，团体总分列地方专职队第一名。

〔二〕立足消防中队本职，适应群众必需要，大力展开灭火及社会抢险救援工作今年以来，xx消防中队处置火灾及抢险救援135次，其中灭火出动129次，抢险救援6次，出动车辆378辆次，人员1890人，共挽回经济损失数百万元，为保卫国家财产和人民群众的生命安全，维护社会稳定，促进地方经济的发展作出了自己的贡献。灭火战斗中，全体队员以“亏了我一个，幸福十亿人〞的高尚情操，以国家和人民利益高于一切的坚定信念，发扬一往无前、战胜火魔、战胜灾难的消防精神，面对险情和灾难，将生命置之度外，去挑战灾难，排除险情，战胜火魔。

〔三〕抓好中队经常性管理工作，提升中队战斗力，进一步稳定中队中队党支部紧紧围绕消防工作的中心任务，始终坚持“按纲建队〞思想，认真落实条令条例管理中队，坚持从强化队员执行条令条例意识入手，点点滴滴、经常不懈地抓养成，在落实上下苦功、下硬功。严格执行中队各项规章制度，天天坚持对内务、装备、卫生、警容风纪等进行检查评比，风雨无阻。

中队的一日生活制度、室内摆设、队员言谈基本达到条令化、规范化、制度化；爱护器材装备，消防车库干净明亮，各种战备器材摆放有序、整洁。四、积极发挥后勤管理确保职能，较好完成了后勤确保任务认真落实“困难奋斗、勤俭节约〞的原则，注重强化后勤建设，坚持把思想稳定、吃苦性强、专业技术精的人员配到后勤岗位上。

严格财务管理，较好地完成了后勤确保任务。〔一〕强化对后勤工作的领导，合理使用各种经费。

调换后勤不称职人员，强化教育和管理，提升后勤人员素养，发挥经委会作用，严格监督各种经费的开支，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无〞的标准。坚持经委会对采购物检收制度，积极改善队员生活，