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企业行政管理辽宁经济职业技术学院
主讲教师：马蔚然个人绩效
Contents学习目标一守规矩讲纪律二标准的确定三考核的实施四绩效面谈
案例一、守规矩讲纪律
案例启示绩效考核的目的是改善绩效，而不是分清责任，当绩效出现问题的时候，着力点应该放在如何改善绩效而不是划清责任。目的是什么？问题着力点改善绩效
一、守规矩讲纪律质量标准3数量标准12纪律
二、标准的确定质量标准*数量标准**你达标了吗？
绩效考核提高员工的业务素质双赢主动双向需要达成新目标
三、考核的实施主客3准备12计划2实施
案例
案例启示关键是指标如何设计，比如是否有外部可比指标，参考行业增长速度（或主要竞争对手）。指标设计内外指标优异
四、绩效面谈质量标准*数量标准**你达标了吗？
四、绩效面谈失败的面谈
失败原因考核的着眼点是关注过去，不重将来针对人，评价性格气氛严肃感到突然缺乏资料、数据的支持凭主观印象单向沟通
四、绩效面谈注意确保真实帮助改进员工关注职业发展
个人职业发展过去现在未来
Contents章节回顾一守规矩讲纪律二标准的确定三考核的实施四绩效面谈
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