企业行政管理实务(含活页实训手册) 习题及答案 01科学管理时间习题.docx

1.题型：单选

题干：

时间管理坐标体系是以“轻重”为横坐标,“缓急”为纵坐标,建立一个时间管理坐标体系。把各项事务放入这个坐标体系,可以分为四个类别(逆时针为序):

A①重要且紧急、②不重要紧急、③不重要不紧急、④重要不紧急。

B①重要不紧急、②不重要紧急、③不重要不紧急、④重要且紧急。

C①不重要紧急、②重要不紧急、③不重要不紧急、④重要且紧急。

D①不重要紧急、②重要不紧急、③重要且紧急、④不重要不紧急。

答案：A

答案解析：“坐标法”来判断事务轻重缓急的次序和如何处理：以“轻—重”为横坐标，“缓—急”为纵坐标，建立一个时间管理坐标体系。用来放置事情的四个类别，就形成了重要且紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急、重要但不紧急。

知识点：科学管理时间

难易程度：中

2.题型：多选

题干：

时间管理的独特性有

A供给毫无弹性

B无法积蓄

C无法取代

D无法失而复得

答案：ABCD

答案解析：时间作为一种资源具有四项独特性，首先是“供给无差别性”，它指的是时间的供给量是固定不变的，不会在任何情况下增加或减少，每个人每天都是24小时。时间的第二个特性为无法蓄积性：时间不像人力、财力、物力和技术那样可以被积蓄储藏。不论愿不愿意，人们都无法将时间停止和节流。时间的第三个特性为无法取代性：任何一项活动都有赖于时间，时间是无法取代的。时间的最后一个特性为不可逆转性：时间无法像失物一样失而复得。由于时间所具备的四个独特性，它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

知识点：科学管理时间

难易程度：中

3.题型：多选

题干：

打扰是时间窃取的“大盗”,在工作中:

A要尽量减少被打扰的次数。

B专注于时间管理中的目标管理

C有效地划分出必要的打扰问题,用以去除被打扰的次数。

D没有必要去计算打扰的次数。

答案：ABC

答案解析：打扰是“时间大盗”

有专业的统计数据指出：人们一般每8分钟会受到1次打扰，每小时大约7次，则每天50-60次。平均每次打扰约是5分钟，总共每天大约4小时，也就是约50%的工作时间，其中80%（约3小时）的打扰是没有意义或者极少有价值的。人被打扰后重拾起原来的思路平均需要3分钟，总共每天大约就是2.5小时。可以发现，每天因打扰而产生的时间损失约为5.5小时，按8小时工作制算，这占了工作时间的68.7%。

知识点：时间合理分配

难易程度：中

4.题型：多选

题干：

用“流程图法”来做这样的安排：

在工作栏上，这项任务是什么？即判断这个任务的轻重缓急。

接着问自己：需要行动吗？回答否，则选择

A删除（不是我该做的工作）

B进入备忘录，以备将来、某时、也许要做。

C资料归档，以备查找。

D授权别人做

答案：ABC

答案解析：如何判断手里的工作是不是重要或者紧迫，用这个“流程图法”来做这样的安排：首先，在工作栏上，这项任务是什么？即判断这个任务的轻重缓急。接着问自己：需要行动吗？回答否，则选择一、删除（不是我该做的工作）选择二、进入备忘录，以备将来、某时、也许要做。选择三、资料归档，以备查找。

知识点：科学管理时间

难易程度：难