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小学教师年度考核办法

江卫小小学教师年度考核办法

一、学期目标考核

〔一〕师德〔校长领导，工会、行政办负责〕共28分

1、政治学习状况4分

2、师生结对2分

3、没有家长有效投诉4分

4、无体罚现象4分

5、清廉从教3分

6、教师家访4分

7、文明办公室评比4分

8、学校工作检查或抽检3分

9、学校工作奖励分8分附加分

〔二〕教学管理〔校长领导，教导处负责、教研组、少先队协助〕48分

1、教学质量考核18分

2、教学规程执行考核16分

3、教育科研考核10分

4、同学评教4分

5、各级比赛辅导4分附加分

〔三〕常规管理〔校长领导，教导处总务处少先队分工负责、办公助〕24分

1、学校考勤〔教导处〕8分

2、值周值日工作〔少先队〕4分

3、参加早操及升旗仪式状况〔少先队〕4分

4、安全工作〔总务处〕4分

5、完成学校临时性任务〔教导处总务处〕4分

6、班主任工作考核〔教导处总务处〕4分2分

7、副班主任工作〔教导处〕2分2分

8、教研组长、办公室主任、学校中层考核〔行政会议〕2分2分

二、考核计分办法：

依据考核细则，由学校考核小组总评，每学期考核一次，一学年综合评定。

1、学期考核成绩=师德考核分+教学管理考核分+常规管理考核分

2、学年考核成绩=第一学期考核成绩的40%+第二学期考核成绩的60%。三、奖励办法

1、学期考核达到90--94.9分考核奖全额发放。95-99.9加100元考核奖。100--104.9再加100元考核奖，每5分一档，依次类推。85-89.9扣100元考核奖，80-84.9再扣100考核奖，每5分一档，依次类推。

2、考核得分列教师总人数前50%者有资格参加评优、评先。

3、本考核与职称评审推举、岗位聘任挂钩。

三、考核细则

〔一〕师德管理28分

1、政治学习状况〔4分〕

认真学习，态度端正，不讲空话，全勤，有笔记得4分；态度较端正，无故缺席1至2次，有笔记，得2至3分；缺席3次以上或无笔记不得分。

2、师生结对〔2分〕

认真做好与潜能生的结对工作，有记载，并取得一定效果，得2分；无记载不得分。

3、没有家长有效投诉〔4分〕

家长、社会有投诉，经查确是教师过错的，一次扣2分，性质恶劣的一次扣完4分。

4、无体罚现象〔4分〕

经查实有体罚现象，一次扣2分，性质恶劣的一次扣完4分。

5、清廉从教〔3分〕

查实向家长索取现金、有价证券等，或要求家长办私事而引起家长反感的，发现一次视情节轻重扣2-3分。

6、教师家访〔4分〕

每学期班主任家访率达50%，其它任语数英教师10人以上的，其它教师有家访，一般为5人以上，并都有记载的，得4分。不到这一要求，不得分。〔班主任学年家访率为100%，确实路远不便，可用电访或面访，但不超过30%〕

7、文明办公室评比〔4分〕

每月一评，被评为文明办公室的，每人每次加1分。

8、学校工作检查或抽检〔3分〕

工作时间发现在校内玩电脑游戏的；工作日发现午餐饮酒的，每次扣完3分。在学校组织的各项工作检查或突击抽检中，有不符合要求现象的每次扣1分。

9、特别贡献奖励〔8分〕

(1)在学期安全工作中成绩特别特别的。

(2)在教学工作中成绩特别特别的。

(3)在育人方面、师德方面成绩特别特别的。

(4)在各种比赛辅导中成绩特别特别的。

(5)其它方方面面成绩特别特别的。

依据实绩和影响等状况，每条给予1至4分奖励，最高奖励8分，由校行政领导讨论决定。

〔二〕教学管理48分

1、教学质量考核18分

⑴考试学科

以镇期末测试成绩衡量。考核以平均分、及格率、优秀率衡量，可以按本次考试成绩统计，也可以从起点看变化，按上升幅度统计[〔本学期-本学期镇〕-〔上学期-上学期镇〕]。

平均分的6分：在镇平均2分之间得6分，高于这个值得7分，低于这个值得5分。

及格率的6分：在镇平均5%之间得得6分，高于这个值得7分，低于这个值得5分。

优秀率的6分：在镇平均10%之间得6分，高于这个值