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资材部2023年工作总结

1_资材部2023年工作总结目录

1_资材部2023年工作总结2023已然过去，通过对一年来的工作进行总结，我们梳理了过去一年的工作成果和经验教训，深入分析了工作中遇到的问题及解决方案，以及未来工作计划，从而为未来的工作开展提供有力支持

2023年在资材部各同事的共同努力下，能顺利完成资材部物料申购/接收/保管/发放，成品出库发货等各项工作内容，2023年全年累计采购金63元，出库金11元

在2023年的工作中我们资材部顺利完成了以下工作，为公司的发展，生产的顺利进行做出了自己的贡献，

1，能顺利完成物料保管与发放等工作，对于部分库存呆滞物料能提出意见与生产技术沟通优先消耗使用，2023年全年消耗库存材料592287.07元(2022年库存材料1369189.66元)

2，2023年累计完成14个工程项目的成品发货，能按工程及业务部要求完成成品发货等工作，未出现漏发错发等工作失误

1_资材部2023年工作总结3，2023年完成物资的季度分析和已完工程材料分析工作，分析超成本项目的原因，为成本管控工作的进行提供数据支持4，2023年全年累计提交问题反馈11份，涉及物资管控考核3份，物资出入库考核3份，成本控制预警反馈3份，其他问题反馈2份，通过这些工作，监督工作中的失误以及生产过程中的材料浪费等现象5，2023年完成了仓库材料区域的规划整理，可用材料与不可用材料分区域放置，不同规格材料分区域放置，提高了生产领料和盘点的效率过去的一年中，在资材部的日常工作中，我们也遇到了以下诸多问题1，成品发货时，装车成品构件编号和构件清单编号对不上

1_资材部2023年工作总结2，物资出入库不够及时，影响工程成本核算数据及效率3，生产部门领取生产耗材时把控不严，成本控制工作执行不彻底4，不能有效跟踪申报物料采购进度，不能及时提醒采购部采购物品，影响公司生产的正常进行5，盘点时或物资入库时物资规格型号录入错误，造成实物数据与账套不符6，盘点数据以及盘点报告不能及时上交，实际已进行工作不能体现出来针对这些问题，在未来的工作计划中，我们将制定明确的目标和任务，根据具体安排和措施展开工作，重点关注以下几个方面，以确保未来工作的顺利进行1，加强成品的出入库工作，及时核对入库成品构件数量及编号是否正确，提高成品出库的数据准确性

1_资材部2023年工作总结NEXT2，加强出入库工作的及时性，提高成本管控工作的认知，分析工程成本数据，做好成本的管控与预警

3，提高出入库工作数据的准确性，进行出入库工作时比对申购记录，采购记录，工程材料清单及出库台账，保证出入库数据正确无误

4，提高物资申报效率，加强与采购部信息沟通，跟踪采购进度，提高采购效率

5，加强盘点工作，提高盘点工作的准确和效率，及时提交库存材料数据，提高库存材料利用率

6，加强部门内及其他关联部门的信息沟通和协作，提高工作效率

7，进一步完善资材部管理体系，提高物资的采购、存储和使用效率，提升部门整体素质和执行力

通过本次总结，我们深刻认识到团队合作和持续改进的重要性。在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高团队成员的技能和能力。同时，我们将不断优化工作流程和方法，以适应不断变化的业务需求和发展

1_资材部2023年工作总结在新的一年里我们将继续努力学习、总结经验、一如既往的做好本职工作，用积极的态度去完成领导交给的每一份任务资材部：李凡2024年1月22号

感谢观看汇报人：XXXX指导老师：XXX