展台搭建投标方案.docVIP

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标题展台搭建投标方案主要内容1项目整体设想行业背景显示了当前会展行业的状况和发展社会带动效应发展会展行业的重要性智能化绿色化智能化重要性提高经济效率提升服务质量未来发展方向数字化信息化国际化2项目需求分析项目概况包括项目概况项目简介项目背景项目规模等信息项目需求

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展台搭建投标方案

目录

TOC\o1-3\h\u23046第一章项目整体设想 12

2695第一节行业背景 12

3477一、会展行业现状与发展 12

4397二、会展行业的社会带动效应 13

16595三、发展会展行业的重要性 13

8323第二节项目需求分析 14

7098一、项目概况 14

26807二、项目需求 14

23945第三节项目整体服务计划 20

25766一、展台设计准备阶段 20

29637二、设计阶段 22

6518三、搭建阶段 24

11748四、项目质量标准 25

9224五、人员配备计划 25

7040第四节项目理解及建议 25

2786一、项目理解 25

20749二、项目重难点 26

16515三、合理化建议 26

28525第五节施工总目标 27

24895一、质量目标 27

27849二、安全生产目标 27

20757三、工期目标 28

20897四、环保文明施工目标 28

16671第二章施工部署及施工准备 28

29425第一节施工组织总体设想 28

8583一、总则 28

15061二、工程质量 29

27689三、施工工期 29

23330四、安全生产 29

21836五、文明环保施工 29

25019六、工程协调管理 29

6936第二节施工部署 30

9397一、施工部署原则 30

12716二、施工总体部署 30

27790第三节施工准备工作 32

14599一、施工准备工作计划 32

13554二、与相关单位的准备情况 32

21282三、施工技术准备 33

24813四、施工组织管理网络 36

25579第三章项目整体管理方案 37

25984第一节计划管理 37

20994一、制定项目管理计划 38

17897二、评审项目计划 39

22113三、发布并维护项目计划 39

22304第二节进度管理 39

6750一、项目进度管理的难点 40

11357二、进度管理措施 40

7850第三节变更管理 42

23708第四节风险管理与施工管理 42

31531一、风险管理 42

4478二、施工管理 43

18163第四章项目管理机制及人员配备 43

4601第一节施工管理体制 43

12448一、施工管理体制的设置原则 44

20402二、项目施工 44

21210三、组建项目经理部 44

29684第二节施工组织机构 45

28127一、施工组织机构及人员架构 45

4518二、主要部门人员职责 46

13871第三节组织机构的启动与高效 52

2989一、组织机构的启动 52

10711二、施工组织机构高效运作保障措施 53

31642第五章施工总平面布置及临时设施安排 54

10487第一节施工总平面布置 54

669一、施工总体思路 54

13161二、施工平面布置原则 55

32512三、施工平面布置细则 56

31927第二节临水临电布置 56

13005一、临时用电 57

20681二、临时用水 58

3142第六章项目资源投入计划 58

22255第一节主要机械设备投入计划 59

1866一、本工程机械设备配置原则和准备工作 59

28200二、施工中的机械管理 59

5872三、设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算 60

29924四、主要施工机械设备 60

16596第二节劳动力投入计划 62

8080一、劳动力安排计划 62

8169二、劳动力供应原则 66

23714三、确保劳动力充足的措施 66

29398四、劳动力管理 67

31247五、提高劳动生产率的措施 68

14875第三节材料投入计划 69

8002一、材料的准备计划 69

19611二、材料的进场计划 69

2071三、材料的选用 69

15677四、材料运输及存放 70

4201五、材料投入计划控制 71

702第七章主要施工方案及

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