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万利一矿作业成本管理的应用研究的开题报告

一、选题的背景和意义

随着煤炭产业的发展，采矿成本管理变得越来越重要。随着市场竞争的加剧，煤炭企业必须不断提高效益、降低成本，从而提高竞争力。成本管理对于企业盈利、股东回报、投资者决策以及社会稳定都具有重要意义。

本研究选择对万利一矿的作业成本管理进行研究，其主要目的是通过对矿井生产过程的数据统计、分析及管理，掌握生产成本的情况，进而发现问题，优化作业流程，降低成本，提高利润，实现企业的可持续发展。

二、研究的目标和任务

1.研究万利一矿现有的作业成本管理方式，包括成本收集、成本计算、成本分析和成本控制，了解其现状和发展趋势。

2.分析万利一矿的作业成本管理中存在的问题和瓶颈，设计适合该企业的成本管理模型，提高其作业效率和竞争力。

3.采用相关方法和技术对万利一矿的作业成本数据进行统计、分析和模拟，找出优化方案，降低成本。

4.通过对研究结果的实施，验证相应成本管理模型和方案的有效性，并提出进一步优化的建议。

三、研究的方法和技术

本研究采用以下方法和技术：

1.文献研究法：对相关的文献资料进行收集、分析、比较和归纳，了解成本管理的现状、方法和技术。

2.案例分析法：通过对万利一矿作业成本管理的实际数据进行分析，发现其中存在的问题和优化空间。

3.数理统计法：采用统计学的方法对矿井的生产数据进行分析，统计生产成本，分析成本的组成部分和影响因素。

4.计算机模拟法：采用Excel等软件对万利一矿的作业流程进行模拟和优化。

四、研究的预期成果

1.深入了解万利一矿的作业成本管理方式，揭示其中存在的问题和瓶颈。

2.设计适合该企业的成本管理模型和方案，提高其作业效率和竞争力。

3.将优化方案实际应用于万利一矿，降低成本并提高利润。

4.提出进一步优化的建议，为煤炭企业的成本管理提供参考。

五、研究进度和时间安排

1.第一阶段（1月）：文献收集、梳理和分析，确定研究问题和目标。

2.第二阶段（1-2月）：采集数据，了解矿井的生产状况和成本情况。

3.第三阶段（2-3月）：分析数据，寻找问题和优化点，设计成本管理模型和方案。

4.第四阶段（3-4月）：进行模拟和优化，验证研究成果。

5.第五阶段（4-5月）：根据研究结果，撰写论文并进行答辩。