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2022年设计主管年终工作总结

___年我应聘到公司工作，从事设计员的工作，至今已___年多了，在今年被公司正式任命为设计部主管。在这几年中，我从普通岗位到成为公司管理基层，这导致了我理论知识缺乏，实践经验不足。因此，在初任主管这段时间，我虚心向公司领导学习，不断提高自己的管理能力、更新自己的知识结构，并深入到实际工作中每一个环节。通过短短的半年管理工作实践，让我认识到以下几点:

1、由于本部门人员结构的复杂性，实际工作中的确有一定的难度，所以对于有不同理念的同事，我将认真听取，取长补短。从实际工作中基于公司现状出发考虑问题才干更有效的解决问题。公司的产品特点决定我们设计工作的繁杂性，既要有工艺技术方面的知识，又要不断开辟新材料、新方法。

2、管理工作得到了不断提高，分配工作时能考虑部属的能力状况，正确掌握每一个部属的优缺点。努力促进团队默契，积极与其他部门沟通，协调工作。

3、在新的一年里，我要加强自己的时间管理能力，做到忙而有序。计划考虑周全、准确到位。执行要认真子细、严谨。检查要严肃细致、严格全面。处理事情要行事果断、及时有效。我们的管理和各项工作就一定能取得明显的进步。只要方法运用得当，态度高度负责，做事齐心协力，相信以后的各项工作一定能更顺利、更圆满地完成。

四、___年工作规划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责。制定每月、每季度的工作计划。

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2、了解各级设计员的设计工作能力及各自的特长风格，以便工作分配的合理性。因此，样板开辟类别的安排为:脱蜡铜配陶瓷灯主要由朱静和李胜培负责，水晶蜡烛灯主要由___红负责，玉石灯主要由朱国明负责，玻璃灯由舒奕敏负责。餐吊灯由江祁辉负责，新样板灯外观由谭总审核和指导，我负责的主要工作是跟进样板开辟的进度控制和质量控制，以及资料、图纸审核等日常工作安排。

3、针对各部门生产过程中遇到的问题和设计部资料、ERP系统使用的原因，设计部需要建立一个子部门(工程部)，进一步加强资料管理制度，进行绘图员、设计员、ERP培训，严格要求资料和图纸的审核以及灯体结构审核。还有设计部需要___一个服务系统建立工程资料管理库，全面改善本部门资料管理措施。虽然今年我也做了一些培训和改善，但深度、力度还是不够明显。

4、定期安排设计员培训，了解最新灯饰行业的信息，考察其他设计师的成果，并借鉴其他优秀的设计理念，吸取菁华。以及进行专业知识的经验交流和总结。

5、鼓励设计在设计手法上不断创新，注重新材料的应用设计主管年终工作总结篇二

辞旧迎新之际，首先祝各位领导和全体同事们新年快乐!转眼间___年已经结束，回首___年的工作，有硕果累累的欢跃，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到艰难和挫折时惆怅，时光过得飞快。在安徽同创这个___里已经一年了，一年的时间学习，一年的时间成长，让人受益匪浅。在___年___月___日入职，通过起初的培训，对通信设计有所掌握，后来在___省庆阳市做g14.2工程，主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru数字拉远站的工作。在庆阳的___个月时间，协助公司

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同事完成g14.2工程的勘查和设计。之后学习传输设备的勘查，配合同事完成滁州传输___期ptn接入层的项目。在这段时间里，除了工作上的收获外，仍然不敢放松学习，与同事的接触中，发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希翼能通过每次的出差，都学到了不少以前没有接触到的专业知识。在___年___月开始参预池州替换站的项目，和同事一起，每天爬山勘察，虽然辛苦，但是体味到了___的快乐，每天接触不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天时间里，掌握了做替换站项目的要点，也认识了新的朋友。___年___月___日，参加了___白银项目，主要做sdh(接入层)，在汪金宝的指导下，慢慢熟悉那边的情况，和同事一起勘查，在零下十五度的气温下勘查，苦中作乐，感受到同事的照应，在生活上的关心，让我再次体味到了我们这个___的温暖。

一年来在领导和同事们的关心、支持和匡助下，使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热中于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的匡助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，安徽同创一定会做大做强。

回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有不少没有接触到的知识，如预算和方案，希